Comprendere il modello di business del franchising
1. Che cos’è un’attività in franchising? Un’attività in franchising è una relazione commerciale tra due parti: l’affiliante e l’affiliato. Il franchisor è tipicamente un’azienda affermata che possiede il marchio, il sistema e i prodotti o servizi che costituiscono il franchising. L’affiliato è l’individuo o l’azienda che acquista il diritto di utilizzare il nome, il sistema e i prodotti o servizi dell’affiliante. L’affiliato paga una quota una tantum e il pagamento di royalties continue all’affiliante in cambio del diritto di gestire l’attività.
2. I principali vantaggi di un’attività in franchising Il principale vantaggio del franchising è che consente all’affiliato di sfruttare il modello di business consolidato del franchisor, il riconoscimento del marchio e la base di clienti consolidata. Inoltre, l’affiliante fornisce all’affiliato una guida, una formazione, un marketing e un supporto operativo che possono aiutare l’affiliato ad avere successo.
3. Tipi di attività in franchising Esistono diversi tipi di franchising, tra cui il franchising di prodotto o di nome commerciale, il franchising di formato commerciale e il franchising di produzione. I franchising di prodotto o di nome commerciale sono quelli in cui l’affiliante possiede i diritti sul prodotto o sul nome commerciale e l’affiliato è responsabile della vendita e della distribuzione dei prodotti o dei servizi. I franchising di tipo commerciale prevedono che l’affiliante fornisca all’affiliato un modello di business consolidato, sistemi operativi e un piano di marketing. I franchising di produzione prevedono che il franchisor fornisca all’affiliato l’accesso alla tecnologia e ai processi di produzione del franchisor.
4. Accordo commerciale di franchising Un accordo commerciale di franchising è un documento giuridicamente vincolante che delinea i diritti e le responsabilità di entrambe le parti. L’accordo include tipicamente clausole relative al pagamento delle royalties, alla durata dell’accordo e agli obblighi dell’affiliante e dell’affiliato.
5. L’affiliante ha la responsabilità di fornire all’affiliato la formazione, i materiali e il supporto necessari per gestire con successo l’attività. Ciò può includere la fornitura all’affiliato dell’accesso alla base clienti consolidata dell’affiliante, alle risorse di marketing e pubblicità e ai sistemi operativi.
6. Responsabilità dell’affiliato L’affiliato è responsabile della gestione quotidiana dell’attività in franchising. Ciò include il rispetto dei requisiti del contratto di franchising, come l’adesione alle procedure operative dell’affiliante e il pagamento delle royalty richieste. L’affiliato è anche responsabile del successo dell’attività e deve attenersi agli standard e alle procedure stabilite dall’affiliante.
7. L’affiliato deve pagare una quota una tantum all’affiliante per acquistare il diritto di utilizzare il nome, il sistema e i prodotti o servizi dell’affiliante. Inoltre, l’affiliato deve pagare tutti i costi di avviamento associati, come attrezzature, forniture e salari del personale.
8. L’affiliante è responsabile di fornire all’affiliato un supporto continuo, come la formazione, il marketing e l’assistenza operativa. Questo supporto è essenziale per il successo dell’affiliato e può aiutarlo a rimanere competitivo sul mercato.
9. Il ruolo del franchising nel mondo degli affari Il franchising è un modello di business sempre più popolare che è diventato una parte importante dell’economia globale. Il franchising consente alle aziende di crescere in modo rapido ed efficiente, fornendo agli affiliati il supporto e le risorse necessarie per avere successo.
La differenza principale tra una LLC e un franchising è che una LLC è un’entità legale che può possedere proprietà e stipulare contratti, mentre un franchising è un modello di business in cui una società concede una licenza a un individuo o a un gruppo per gestire un’attività con il suo nome e il suo marchio. Le LLC sono tipicamente utilizzate per proteggere i beni personali dei proprietari dalla responsabilità, mentre i franchising sono utilizzati per espandere la portata di un’azienda consentendo ad altri di aprire e gestire attività che vendono i suoi prodotti o servizi.
Esistono tre tipi di franchising: franchising di prodotto, franchising di formato commerciale e franchising ibrido. I franchising di prodotto prevedono la vendita di un prodotto o servizio specifico, mentre i franchising di business format prevedono la vendita di un modello di business. I franchising ibridi sono una combinazione dei due.
Il franchising è un rapporto giuridico tra due parti in cui una, l’affiliante, concede all’altra, l’affiliato, il diritto di utilizzare il suo modello di business e il suo marchio per vendere prodotti o servizi. In cambio di questi diritti, l’affiliato versa all’affiliante una quota iniziale e royalties continue. I franchising sono tipicamente presenti in attività come ristoranti, hotel e negozi al dettaglio.
Ci sono alcuni potenziali svantaggi nel possedere un franchising:
1. Potreste avere meno controllo sulla vostra attività rispetto a un’impresa individuale o a un socio. Ad esempio, potreste dover aderire alle procedure operative del franchisor e non essere in grado di prendere decisioni su aspetti della vostra attività, come prezzi, marketing e offerte di prodotti.
2. Potreste dover pagare al franchisor commissioni continue, come quelle per le royalty, per il marketing e per la formazione. Queste spese possono ridurre i vostri profitti e rendere difficile la realizzazione di un profitto.
3. Potreste essere limitati in termini di ubicazione dell’attività. Il franchisor può avere delle restrizioni sui luoghi in cui potete aprire il vostro franchising, il che può limitare la vostra potenziale clientela.
4. C’è sempre il rischio che il franchisor possa fallire o essere venduto a un’altra società. Questo potrebbe lasciarvi senza il supporto necessario per gestire il vostro franchising e potrebbe portare alla risoluzione del vostro contratto di franchising.