I dipartimenti delle risorse umane delle organizzazioni sono incaricati di molte responsabilità, dal reclutamento e dall’inserimento dei dipendenti allo sviluppo e alla fidelizzazione. Una parte fondamentale del loro ruolo consiste nel garantire che l’organizzazione sia in grado di raggiungere i propri obiettivi strategici. Questo inizia con la definizione di tali obiettivi e di come le risorse umane possono contribuire al loro raggiungimento.
Affinché le risorse umane abbiano successo nel raggiungere gli obiettivi strategici dell’organizzazione, devono essere allineate correttamente con gli obiettivi aziendali generali. Ciò significa che il team HR deve comprendere la visione a lungo termine dell’organizzazione e sviluppare piani e strategie che la aiutino a raggiungere i suoi obiettivi.
Per massimizzare il proprio contributo al successo dell’organizzazione, le risorse umane devono assicurarsi di sfruttare efficacemente i talenti e le risorse disponibili. Ciò include il reclutamento e il mantenimento dei talenti giusti, nonché l’allocazione delle risorse nelle aree giuste.
La creazione di una cultura di coinvolgimento e motivazione dei dipendenti è essenziale per il successo di qualsiasi organizzazione. Le Risorse Umane svolgono un ruolo chiave in questo senso, fornendo ai dipendenti le risorse e il supporto necessari per svolgere al meglio il proprio lavoro.
Investire nello sviluppo dei dipendenti è un altro modo importante per le risorse umane di contribuire al successo dell’organizzazione. Ciò include fornire ai dipendenti opportunità di formazione e sviluppo e creare un ambiente che incoraggi l’apprendimento.
Un team HR efficace dovrebbe anche sforzarsi di creare un ambiente di lavoro inclusivo. Ciò include la promozione della diversità, delle pari opportunità e di un senso di appartenenza per tutti i dipendenti.
Le organizzazioni devono essere in grado di adattarsi alle mutevoli condizioni di mercato e alle esigenze dei clienti. Le risorse umane devono essere preparate a gestire il cambiamento e a fornire ai dipendenti il supporto e la guida necessari per garantire un’implementazione di successo.
Una buona leadership è essenziale per il successo di qualsiasi organizzazione. Le Risorse Umane devono lavorare per sviluppare i leader all’interno dell’organizzazione, fornendo loro le giuste risorse e il supporto per aiutarli a guidare con successo.
Questi sono solo alcuni dei modi in cui le Risorse Umane possono contribuire al successo di un’organizzazione raggiungendo i suoi obiettivi strategici. Concentrandosi su queste aree, i team HR possono garantire che l’organizzazione utilizzi in modo ottimale le proprie risorse e i propri talenti, creando un ambiente di lavoro produttivo e di successo.
Gli esempi di obiettivi HR possono includere la riduzione del turnover, l’aumento dell’impegno dei dipendenti, il miglioramento della comunicazione tra management e dipendenti e la riduzione del numero di incidenti di sicurezza.
Le quattro strategie HRM sono:
1. Attrarre e trattenere i migliori talenti
2. Sviluppare una forza lavoro forte e coinvolta
2. Sviluppare una forza lavoro forte e coinvolta
3. Creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo
4. Massimizzare il ritorno sugli investimenti nei programmi e nelle iniziative HR
Un piano strategico HR dovrebbe essere un documento vivo che delinea gli obiettivi del team HR per l’anno successivo. Il piano deve essere allineato con la strategia aziendale e deve tenere conto delle esigenze attuali e previste della forza lavoro. Il piano deve anche includere un budget e una tempistica per l’implementazione.
Le 7 funzioni HR principali sono il reclutamento, l’assunzione, l’inserimento, lo sviluppo dei dipendenti, le relazioni con i dipendenti, l’amministrazione dei benefit e l’amministrazione delle retribuzioni.
I 5 obiettivi dell’HRM sono: assicurare che l’organizzazione abbia le persone giuste con le competenze giuste nel posto giusto al momento giusto; sviluppare e implementare politiche e procedure che supportino la strategia dell’organizzazione; gestire efficacemente le prestazioni dei dipendenti; assicurare che i dipendenti siano motivati e impegnati; creare un ambiente di lavoro positivo e produttivo.