1. Delineare obiettivi e risultati: Al termine di un’attività di team building, è importante rivedere gli obiettivi e le finalità dell’attività. Questo permette a tutti di riflettere sull’attività e di trarne qualcosa.
2. Riflessione di gruppo: Dopo aver delineato gli obiettivi e gli spunti di riflessione, è importante tenere una discussione di gruppo. Chiedete a ogni membro del team di condividere i propri pensieri sull’attività e su come potrebbe essere migliorata.
3. Giochi divertenti: Quale modo migliore di concludere un’attività di team building se non con un gioco divertente? I giochi possono contribuire a rafforzare il legame tra i membri del team e a fornire il necessario relax dopo una sessione produttiva.
4. Fare un piano a lungo termine: Al termine dell’attività, è utile creare un piano a lungo termine che delinei il modo in cui il team continuerà a lavorare insieme. Questo aiuta a garantire che il team rimanga in carreggiata e continui a fare progressi.
5. Celebrare i risultati: È importante celebrare i successi del team. Riconoscere e premiare i risultati individuali e sottolineare i progressi compiuti dal team.
6. Brainstorming di idee: Prima che il gruppo si disperda, chiedete a ogni membro del team di contribuire con idee per la prossima attività di team building. Questo aiuterà a mantenere lo slancio in futuro.
7. Definizione di nuovi obiettivi: Dopo la sessione di brainstorming, create nuovi obiettivi per il team da raggiungere. Questo aiuterà a mantenere tutti motivati e concentrati sul compito da svolgere.
8. Riconoscere i contributi individuali: È importante riconoscere i contributi di ciascun membro del team. Questo aiuta a garantire che ogni persona si senta valorizzata e apprezzata per i suoi sforzi.
9. Chiusura del legame di squadra: Prima che il team se ne vada, dedicare qualche minuto al legame. Può trattarsi di qualsiasi cosa, dalla condivisione di una storia divertente a un gioco. È importante concludere con una nota positiva e lasciare che il team si senta motivato e pieno di energia.
Le attività di team building sono un ottimo modo per rafforzare il legame tra i membri del team e costruire la fiducia sul posto di lavoro. Con un’attività di chiusura efficace, il team può riflettere sui risultati raggiunti, creare nuovi obiettivi e legarsi insieme. Provate queste 9 attività di chiusura di team building divertenti ed efficaci per la vostra prossima attività di gruppo.
Ci sono alcune attività di chiusura fondamentali che dovrebbero essere completate quando si conclude una giornata di lavoro, un progetto o un compito. In primo luogo, tutte le questioni in sospeso devono essere risolte in modo da non lasciare nulla di incompiuto. In secondo luogo, gli strumenti o i materiali utilizzati devono essere riposti e organizzati. In terzo luogo, si deve archiviare tutta la documentazione relativa al lavoro. Infine, può essere utile un breve debriefing o una riunione conclusiva per assicurarsi che tutti siano sulla stessa lunghezza d’onda e capiscano cosa si deve fare dopo.
Ci sono alcune attività che avvicinano il mio team. In primo luogo, abbiamo riunioni regolari del team in cui discutiamo del nostro lavoro e facciamo brainstorming di idee insieme. In secondo luogo, abbiamo un ritiro annuale del team in cui ci conosciamo meglio e leghiamo con attività divertenti. Infine, ci sforziamo di socializzare al di fuori del lavoro, sia che si tratti di uscire a bere qualcosa o di pranzare insieme.
Non esiste una risposta univoca a questa domanda, poiché il modo migliore per chiudere una sessione di facilitazione varia a seconda degli obiettivi specifici della sessione. Tuttavia, alcuni suggerimenti su come chiudere una sessione di facilitazione in modo efficace includono:
1. Riassumere i punti principali della discussione e identificare le aree di accordo o disaccordo.
2. Chiedere ai partecipanti un feedback sulla sessione e su ciò che hanno ritenuto più utile o impegnativo.
3. Ringraziare i partecipanti per il loro tempo e il loro coinvolgimento.
4. Assicurarsi di chiarire eventuali passi successivi o elementi di follow-up prima di concludere la sessione.
Per chiudere una sessione di gruppo, è necessario procedere come segue:
1. Fare clic sulla scheda “Sessioni del team” nella barra laterale sinistra.
2. Trovare la sessione che si desidera chiudere e fare clic sul pulsante “Chiudi”.
3. Confermare la chiusura della sessione facendo clic sul pulsante “Chiudi sessione”.
Se si desidera chiudere un gruppo di lavoro all’interno dell’organizzazione, è possibile procedere in alcuni modi.
Per prima cosa, si dovrà incontrare il caposquadra o il manager per discutere la possibilità di chiudere il gruppo. Dovrete spiegare le ragioni per cui volete chiudere il team e ottenere il loro feedback. Dopo questa discussione, dovrete ottenere l’approvazione del vostro supervisore o dell’ufficio risorse umane.
Una volta ottenuta l’approvazione, si dovrà comunicare la decisione ai membri del team. Dovrete spiegare le motivazioni alla base della decisione e fornire loro informazioni su eventuali altri team a cui potrebbero unirsi. Dovrete inoltre fornire loro informazioni su eventuali pacchetti di liquidazione o altri benefici a cui potrebbero avere diritto.
Infine, dovrete completare tutte le pratiche necessarie e rimuovere il team dalla struttura dell’organizzazione. Ciò può includere lo scioglimento dell’indirizzo e-mail del team o la sua rimozione dal sito web dell’azienda.