Per molti imprenditori, l’idea di passare da un modello for-profit a uno nonprofit può sembrare scoraggiante. Tuttavia, con la giusta comprensione delle differenze tra i due modelli e un piano ben sviluppato, è possibile passare con successo da uno all’altro.
1. Capire le differenze tra organizzazioni profit e non profit
La differenza principale tra un’organizzazione profit e una non profit è l’obiettivo delle loro attività. Le organizzazioni a scopo di lucro sono progettate per generare profitti per i loro proprietari e azionisti, mentre le organizzazioni non profit sono progettate per servire una missione e contribuire al bene pubblico. Le organizzazioni non profit non sono in grado di distribuire profitti o dividendi ai loro proprietari e devono invece affidarsi a donazioni e sovvenzioni come fonti primarie di reddito.
2. Identificare i vantaggi di diventare una nonprofit
Il vantaggio più evidente di diventare una nonprofit è che l’azienda può ora accettare donazioni deducibili dalle tasse da parte di individui e organizzazioni. Inoltre, le organizzazioni non profit possono richiedere sovvenzioni e altre forme di finanziamento da varie fonti, che possono aiutare l’azienda nella sua missione. Le organizzazioni non profit beneficiano anche della possibilità di accedere ad alcune risorse, come le forniture per ufficio a prezzi scontati, che non sono disponibili per le aziende a scopo di lucro.
3. Sviluppare un piano per la transizione
Il primo passo per passare da un’azienda profit a una non profit è sviluppare un piano. Questo piano deve includere un’analisi della situazione finanziaria attuale dell’organizzazione e un piano per il funzionamento della nonprofit. Dovrebbe anche includere un calendario per completare la transizione e costituire la nuova nonprofit.
4. Adeguamenti finanziari al modello aziendale
La transizione da profit a non profit richiede adeguamenti finanziari al modello aziendale. Ciò include lo sviluppo di un budget che rifletta le nuove fonti di reddito e le spese associate alla gestione di una nonprofit. Inoltre, l’azienda deve adeguare la struttura dei prezzi per riflettere il nuovo costo di beni e servizi.
5. Un’organizzazione non profit deve avere un consiglio di amministrazione che fornisca una supervisione e una guida. Il consiglio deve essere composto da persone appassionate della missione dell’organizzazione e dotate delle competenze necessarie per fornire una leadership e una governance efficaci.
6. Il processo per ottenere lo status di esenzione fiscale varia a seconda del tipo di organizzazione e della giurisdizione in cui si trova. In generale, prevede la compilazione di una domanda e l’ottenimento delle necessarie approvazioni da parte delle agenzie governative competenti.
7. Garantire la conformità ai regolamenti
Le organizzazioni non profit devono rispettare una serie di regolamenti, tra cui quelli relativi alla rendicontazione finanziaria, alla raccolta di fondi e ad altre attività legate alla missione dell’organizzazione. È importante familiarizzare con le normative pertinenti e assicurarsi che l’organizzazione soddisfi tutti i requisiti applicabili.
8. Una volta completata la transizione allo status di non profit, l’organizzazione deve sfruttare le proprie risorse per raggiungere i propri obiettivi. Ciò significa sfruttare le opportunità di volontariato, richiedere sovvenzioni e impegnarsi in attività di raccolta fondi. Inoltre, è importante sviluppare relazioni con altre organizzazioni che possono fornire supporto e risorse.
Passare dal profit al non profit può essere un processo impegnativo, ma con la giusta comprensione e pianificazione è possibile effettuare una transizione di successo. Comprendendo le differenze tra i due modelli, identificando i vantaggi di diventare una nonprofit e sfruttando le risorse per raggiungere i propri obiettivi, un’azienda può effettuare il passaggio e realizzare il potenziale della propria missione.
Ci sono alcuni passi fondamentali da compiere per convertire la vostra azienda in una no-profit. Innanzitutto, è necessario richiedere lo status di 501(c)(3) all’IRS. Questo vi permetterà di operare come organizzazione esente da imposte. Successivamente, è necessario creare un consiglio di amministrazione e sviluppare uno statuto che regoli l’organizzazione. Infine, è necessario raccogliere fondi e sollecitare donazioni per sostenere l’organizzazione non profit.
Ci sono diversi fattori da considerare quando si decide se trasformare la propria attività in una nonprofit. Il primo è se la vostra attività è adatta al modello non profit. Le nonprofit sono in genere organizzazioni orientate alla missione, quindi se la vostra attività non è focalizzata su una particolare causa o questione sociale, potrebbe non essere adatta. Inoltre, le organizzazioni non profit devono rispettare alcune norme, come le restrizioni sulle attività politiche, di cui le imprese a scopo di lucro non devono preoccuparsi.
Un altro fattore importante da considerare è se sareste in grado di raccogliere abbastanza denaro per sostenere una nonprofit. Le organizzazioni non profit si affidano a donazioni e sovvenzioni per sostenere le loro attività e se non pensate di essere in grado di generare entrate sufficienti attraverso questi canali, potrebbe non valere la pena convertire la vostra attività.
Infine, dovreste anche pensare se siete pronti ad apportare le modifiche necessarie al vostro modello di business. Le organizzazioni non profit sono strutturate in modo diverso dalle imprese a scopo di lucro e, se decidete di intraprendere questa strada, dovrete essere pronti ad apportare alcune modifiche significative al modo in cui opera la vostra azienda.