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1. Comprendere i propri diritti di dipendente: In qualità di dipendente, è importante comprendere le leggi e i regolamenti che vi tutelano sul posto di lavoro. A seconda della giurisdizione, ciò può includere il diritto di presentare un reclamo contro il proprio capo senza temere ritorsioni. Ricercate le leggi e i regolamenti applicabili per assicurarvi di essere protetti al meglio in questo processo.
2. Identificare il contatto HR appropriato: Prima di presentare il reclamo, è importante contattare il rappresentante delle risorse umane competente. Assicuratevi di avere a portata di mano tutte le informazioni necessarie, come il nome del vostro capo, le informazioni di contatto e la natura del reclamo.
3. Documentare il reclamo: Una volta individuato il rappresentante delle risorse umane competente, è importante documentare il reclamo. Scrivete i dettagli del vostro reclamo, comprese le prove a sostegno, per assicurarvi che sia compreso correttamente dalle Risorse umane.
4. Prepararsi alla conversazione con le risorse umane: prima di parlare con le risorse umane, è importante prepararsi alla conversazione. Ciò può includere la stesura di ciò che si intende dire, la riflessione sulle domande che potrebbero essere poste e l’organizzazione di qualsiasi prova di supporto di cui si potrebbe aver bisogno.
5. Presentare il proprio caso alle risorse umane: Una volta preparati, è importante esporre il proprio caso alle risorse umane. Spiegate la vostra situazione con calma e fornite qualsiasi prova a sostegno. È importante rimanere professionali e obiettivi durante tutta la conversazione.
6. Seguire l’HR: Dopo la conversazione, è importante seguire il colloquio con le Risorse Umane. Chiedete quando potete aspettarvi una risposta e assicuratevi che siano state fornite tutte le informazioni necessarie.
7. Gestire le ritorsioni: Purtroppo, è possibile che i datori di lavoro si rivalgano su un dipendente che ha presentato un reclamo. Se si ritiene di essere trattati ingiustamente, è importante contattare immediatamente le Risorse umane.
8. Comprendere il processo di reclamo Esito: A seconda della natura del reclamo, l’Ufficio Risorse Umane può prendere provvedimenti immediati o può avere bisogno di ulteriori indagini. Assicuratevi di chiedere alle Risorse Umane quando potete aspettarvi una risposta e di comprendere i potenziali esiti del processo di reclamo.
9. Sapere quando rivolgersi a un legale: In alcuni casi può essere necessario rivolgersi a un legale. Se ritenete che i vostri diritti siano stati violati o che non siate stati trattati in modo equo, contattate un avvocato o un ufficio legale per ulteriori consigli.
Non esiste una risposta univoca a questa domanda, poiché il modo migliore per segnalare un manager tossico alle risorse umane varia a seconda della situazione specifica e delle politiche della vostra azienda. Tuttavia, alcuni suggerimenti su come segnalare un manager tossico alle risorse umane includono:
– documentare il comportamento che si ritiene tossico e tenere un registro di tutti gli incidenti
– parlare con le Risorse umane delle proprie preoccupazioni e chiedere loro indicazioni su come procedere
– se possibile, parlare direttamente con il manager per cercare di risolvere il problema
– sollevare il problema con la direzione dell’azienda o con il consiglio di amministrazione se si ritiene che le Risorse umane non stiano prendendo provvedimenti
Se il vostro capo si comporta in un modo che vi fa sentire a disagio, dovete segnalarlo alle Risorse umane. Ad esempio, se vi fa delle avances sessuali, se usa un linguaggio offensivo o se crea un ambiente di lavoro ostile. Se vi sentite molestati o discriminati, dovete segnalarlo anche alle Risorse umane.
Ci sono diversi modi per lamentarsi del proprio capo a livello professionale. In primo luogo, potete parlare direttamente con il vostro capo e spiegargli le vostre preoccupazioni. Se vi sentite a vostro agio, potete anche rivolgervi al supervisore del vostro capo o all’ufficio risorse umane. Potete anche presentare un reclamo formale all’ufficio risorse umane della vostra azienda o a un’organizzazione esterna, come la Equal Employment Opportunity Commission.
Le risorse umane hanno molto potere quando si tratta di relazioni con i dipendenti. Possono influenzare il processo di assunzione, i benefici per i dipendenti e persino la disciplina dei dipendenti. Tuttavia, non hanno il controllo completo su queste aree. Ad esempio, non possono obbligare un dipendente a sottoporsi a un test antidroga o a partecipare a una valutazione delle prestazioni. Inoltre, non possono controllare l’importo della retribuzione, anche se possono negoziare stipendi e benefit.
Ci sono alcune cose da evitare di dire alle risorse umane per mantenere un buon rapporto ed evitare potenziali conflitti. Innanzitutto, evitate di fare commenti negativi sui vostri colleghi o sul vostro lavoro. In secondo luogo, evitate di parlare di informazioni personali sensibili, come la vostra storia medica o la vostra situazione finanziaria. Infine, evitate di fare commenti che potrebbero essere interpretati come molestie o discriminazioni.