1. Che cos’è l’intervista strutturata?
L’intervista strutturata è un processo in cui vengono poste domande predeterminate in un ordine e in un formato standardizzati. L’intervistatore deve attenersi a una serie di regole e norme specifiche quando pone le domande e deve registrare le risposte secondo la struttura predeterminata. Questo tipo di intervista è spesso utilizzato in contesti ad alto rischio, come le decisioni di assunzione.
2. Che cos’è il colloquio tradizionale?
L’intervista tradizionale prevede che l’intervistatore ponga una serie di domande aperte non predeterminate. L’intervistatore ha la libertà di porre tutte le domande che ritiene necessarie e può fare ulteriori domande in base alle risposte ricevute. Questo tipo di colloquio è spesso utilizzato in situazioni in cui l’intervistatore deve valutare le capacità comunicative e interpersonali del candidato.
3. Vantaggi dell’intervista strutturata
L’intervista strutturata è vantaggiosa perché garantisce che a ogni candidato vengano poste le stesse domande e che le risposte vengano valutate in modo coerente. Questo sistema consente anche una migliore raccolta dei dati, in quanto l’intervistatore può facilmente confrontare le risposte dei diversi candidati. Inoltre, questo tipo di intervista riduce il potenziale di pregiudizio e rende più facile per l’intervistatore rimanere in carreggiata durante l’intervista.
4. Svantaggi dell’intervista strutturata
Il principale svantaggio dell’intervista strutturata è che può essere eccessivamente rigida e può non consentire all’intervistatore di esplorare alcuni argomenti in profondità. Inoltre, le domande predeterminate potrebbero non essere pertinenti alle circostanze particolari del candidato e potrebbero non fornire all’intervistatore un quadro chiaro del candidato.
5. Vantaggi del colloquio tradizionale
Il principale vantaggio del colloquio tradizionale è che consente all’intervistatore di porre domande su misura per il singolo candidato. Questo tipo di intervista consente inoltre all’intervistatore di approfondire determinati argomenti e di ottenere una migliore comprensione del candidato. Infine, il colloquio tradizionale può essere utilizzato anche per valutare le soft skills del candidato, come le sue capacità di comunicazione e di problem solving.
6. Svantaggi del colloquio tradizionale
Il principale svantaggio del colloquio tradizionale è che è meno strutturato e può portare l’intervistatore a fare domande irrilevanti o a non avere abbastanza tempo per porre tutte le domande necessarie. Inoltre, è più probabile che questo tipo di intervista contenga pregiudizi, in quanto l’intervistatore potrebbe avere idee preconcette su determinati argomenti.
7. Quando si decide quale tipo di intervista utilizzare, è importante considerare i vincoli di tempo, lo scopo dell’intervista, le competenze e le qualità da valutare e il potenziale di pregiudizio. Inoltre, l’intervistatore deve considerare anche le risorse disponibili, come tempo e personale, e il potenziale di raccolta dei dati.
8. A prescindere dal tipo di metodo di intervista utilizzato, è importante che l’intervistatore sia ben preparato e abbia una chiara comprensione dello scopo dell’intervista. Inoltre, l’intervistatore deve rimanere professionale e cortese per tutta la durata del colloquio e deve offrire al candidato ampie possibilità di porre domande. Infine, l’intervistatore deve prendere appunti dettagliati e assicurarsi di rispondere alle domande rimaste senza risposta al termine del colloquio.