Il segno più evidente di un consiglio disfunzionale è la mancanza di trasparenza nel processo decisionale. I membri del consiglio devono essere aperti e onesti sulle loro decisioni e sulle motivazioni che le hanno determinate. Se le decisioni vengono prese senza il contributo degli altri membri o senza un’adeguata discussione, è segno che il consiglio non funziona correttamente. Questo può portare a una mancanza di fiducia e inviare un messaggio sbagliato agli stakeholder e al pubblico.
2. Un altro segno di disfunzione del consiglio è la scarsa comunicazione tra i membri. I membri del consiglio dovrebbero essere in grado di comunicare in modo efficace e rispettoso, nonché di ascoltare le opinioni e le idee degli altri. Se i membri del consiglio non comunicano in modo efficace o non sembrano lavorare insieme, è segno che il consiglio non funziona correttamente.
Per il successo di qualsiasi organizzazione, è importante che il consiglio di amministrazione abbia agende e obiettivi chiari. Se il consiglio di amministrazione non ha chiari i propri obiettivi, può generare confusione e cattiva comunicazione. Ciò può comportare l’incapacità del consiglio di prendere decisioni o di agire su questioni importanti.
Un altro segno di disfunzione del consiglio è la mancanza di partecipazione. Ogni membro del consiglio dovrebbe essere coinvolto nelle discussioni e nei processi decisionali. La mancata partecipazione di un membro del consiglio può comportare l’incapacità di prendere decisioni o di agire.
Un consiglio disfunzionale può anche mancare di professionalità. I membri del consiglio devono trattarsi con rispetto e mantenere un contegno professionale. Se i membri del consiglio sono irrispettosi, accondiscendenti o poco professionali, è segno che il consiglio non funziona correttamente.
6. Un consiglio di amministrazione deve anche essere disposto a ritenere i suoi membri responsabili delle loro azioni. Se i membri del consiglio non sono ritenuti responsabili delle loro decisioni o azioni, ciò può portare a un senso di disorganizzazione e caos.
7. Un consiglio disfunzionale può anche essere riluttante ad assumersi la responsabilità delle proprie azioni. I membri del consiglio devono essere disposti ad assumersi la responsabilità delle proprie decisioni e dei propri errori. Se i membri del consiglio non sono disposti a farlo, è segno che il consiglio non funziona correttamente.
Anche il conflitto di interessi può essere un segno di disfunzione del consiglio. I membri del consiglio devono essere consapevoli dei potenziali conflitti di interesse e rivelarli quando si presentano. Se i conflitti di interesse non vengono affrontati in modo adeguato, possono generare sfiducia e confusione tra i membri del consiglio.
Infine, le decisioni incoerenti possono essere il segno di un consiglio disfunzionale. I membri del consiglio dovrebbero sforzarsi di prendere decisioni coerenti e basate sui migliori interessi dell’organizzazione. Se i membri del consiglio prendono decisioni senza considerare le conseguenze, è segno che il consiglio non funziona correttamente.
Questi sono solo alcuni dei segnali di un consiglio di amministrazione disfunzionale. Se riconoscete uno di questi segnali nella vostra organizzazione, è importante prendere provvedimenti per affrontare il problema e garantire il corretto funzionamento del consiglio.
Sebbene ogni consiglio sia diverso e quindi abbia ragioni diverse per essere disfunzionale, ci sono alcuni elementi comuni che possono portare alla disfunzione. Le disfunzioni possono verificarsi quando manca la fiducia tra i membri del consiglio, quando i membri non sono impegnati nell’organizzazione, quando non sono disposti a discutere apertamente di argomenti controversi o quando non hanno le competenze necessarie per governare efficacemente l’organizzazione. Inoltre, i consigli possono diventare disfunzionali quando sono troppo grandi o troppo piccoli, quando mancano di diversità o quando non dispongono di strutture e politiche di governance chiare e concise.
Un membro tossico del consiglio di amministrazione è una persona che non sostiene l’azienda e la sua gestione e che causa costantemente problemi. I membri tossici del consiglio di amministrazione sono spesso difficili da lavorare e possono rendere difficile portare a termine le cose. Possono anche essere dirompenti e polemici e rendere difficile lo svolgimento di una riunione produttiva. Se avete un membro del consiglio tossico, è importante cercare di lavorare con lui per trovare un modo per migliorare la situazione. Se ciò non è possibile, potrebbe essere necessario prendere in considerazione la possibilità di rimuoverlo dal consiglio di amministrazione.
Ci sono diverse cose che un consiglio di amministrazione non dovrebbe fare. Innanzitutto, non devono prendere decisioni che non siano nell’interesse dell’azienda. Devono inoltre evitare i conflitti di interesse e non devono usare la loro posizione per guadagni personali. Inoltre, non devono interferire con le operazioni quotidiane dell’azienda e devono rispettare la riservatezza delle informazioni che ricevono.
Dovete innanzitutto cercare di risolvere il problema con il membro del consiglio in privato. Se ciò non funziona, potete consultare gli altri membri del consiglio per vedere se hanno qualche suggerimento da darvi. Se il problema persiste, potreste prendere in considerazione la possibilità di rimuovere il membro del consiglio dal consiglio stesso.
Quando un consiglio è disfunzionale, può essere difficile farli lavorare insieme in modo efficace. Ecco alcuni consigli per affrontare un consiglio disfunzionale:
1. Comunicare chiaramente e apertamente con il consiglio.
2. Siate chiari sulle vostre aspettative e su ciò che vi serve dal consiglio.
3. Cercare di trovare un terreno comune e aree di accordo.
4. Siate disposti a scendere a compromessi e a fare concessioni.
5. Siate pazienti e non arrendetevi.