Creazione di un master budget accurato in contabilità gestionale

1. Panoramica del Master Budgeting: Il master budget è uno strumento importante per le aziende per prevedere con precisione i loro obiettivi finanziari per un determinato periodo. Si tratta di una proiezione completa delle entrate e delle spese previste da un’azienda per un determinato periodo di tempo. In genere viene utilizzato per preparare i bilanci dell’azienda, come il conto economico e lo stato patrimoniale.

2. Preparazione di un budget delle vendite: Una parte importante del master budget è il budget delle vendite. In questo budget, l’azienda proietta le vendite previste per un determinato periodo. Si tratta di stimare il numero di unità da vendere e i prezzi di tali unità. Il budget delle vendite include anche la stima del costo delle vendite e di eventuali sconti o resi.

3. Stima della produzione e del costo del venduto: Dopo aver stabilito il budget delle vendite, l’azienda deve determinare il costo di produzione dei beni che prevede di vendere. A tal fine, è necessario stimare il costo dei materiali, della manodopera e delle spese generali. L’azienda deve anche calcolare il costo dei beni venduti, che è il costo totale della produzione dei beni venduti durante il periodo.

4. Previsione di altre spese operative: Il master budget deve includere anche le altre spese operative. Queste includono voci come l’affitto, le utenze, la pubblicità, la ricerca e lo sviluppo. L’azienda deve stimare l’importo di queste spese in base alle prestazioni passate e alle variazioni previste per il futuro.

5. Calcolo del budget di cassa: Il budget di cassa è una stima del flusso di cassa atteso dall’azienda. Comprende i flussi di cassa in entrata e in uscita previsti dall’azienda per un determinato periodo. L’azienda deve stimare la quantità di denaro che riceverà dalle vendite e da altre fonti, nonché l’importo che dovrà pagare per le spese.

6. Stima del fabbisogno finanziario: Il master budget comprende anche una stima del fabbisogno finanziario dell’azienda. Questo include tutti i fondi aggiuntivi di cui l’azienda potrebbe aver bisogno per finanziare le sue operazioni. L’azienda deve stimare l’ammontare dei fondi che dovrà prendere in prestito o ricevere da investitori e altre fonti di finanziamento.

7. Determinazione del capital budgeting: Il master budget deve includere anche le decisioni di capital budgeting dell’azienda. Questo include tutti gli investimenti che l’azienda farà in attività a lungo termine, come attrezzature o proprietà. L’azienda deve stimare l’importo che dovrà investire per far crescere l’attività e generare profitti futuri.

8. Completare il Master Budget: Una volta stabiliti tutti i componenti del master budget, l’azienda può completare il bilancio. Questo include la combinazione del budget delle vendite, del costo del venduto, delle altre spese operative, del budget di cassa e del fabbisogno finanziario. Il budget deve essere rivisto e aggiustato, se necessario, per riflettere accuratamente le prestazioni previste dall’azienda.

La creazione di un Master Budget accurato in Contabilità Manageriale è essenziale per le aziende per prevedere accuratamente i loro obiettivi finanziari e pianificare il successo futuro. In questo articolo si è parlato dell’importanza del master budget, della preparazione del budget delle vendite, della stima della produzione e del costo del venduto, della previsione di altre spese operative, del calcolo del budget di cassa, della stima del fabbisogno finanziario, della determinazione del capital budgeting e del completamento del master budget. Seguendo questi passaggi, le aziende possono assicurarsi che il loro master budget sia accurato ed efficace.

FAQ
Che cos’è il master budget nella contabilità manageriale?

Il master budget è un piano finanziario completo che comprende l’intera attività di un’organizzazione. In genere viene utilizzato come strumento di pianificazione e controllo per garantire che un’organizzazione raggiunga i propri obiettivi finanziari. Il master budget comprende piani a lungo e a breve termine e viene solitamente preparato su base annuale.

Cos’è il master budget e come si prepara?

Il master budget è un piano finanziario completo che comprende tutte le entrate e le uscite dell’azienda per un determinato periodo di tempo. In genere il budget viene preparato su base mensile o trimestrale. Il budget viene utilizzato per monitorare i risultati effettivi rispetto al piano e per apportare le necessarie modifiche al piano nel corso dell’anno.

Quali sono le tre fasi del processo di master budgeting?

Le tre fasi del processo di master budgeting sono:

1. Preparare una previsione di vendita.

2. Preparare i piani di produzione e di capacità.

3. Preparare i piani finanziari.

Come si crea un master budget?

Non esiste una risposta univoca a questa domanda, poiché il processo di creazione di un master budget varia a seconda dell’azienda specifica e della sua situazione finanziaria. Tuttavia, esistono alcune fasi generali che possono essere seguite nella maggior parte dei casi:

1. Iniziare a creare una previsione delle vendite per il periodo successivo. Si tratta di stimare le entrate previste da tutte le fonti, comprese le vendite di prodotti e servizi, gli interessi e le entrate da investimenti e qualsiasi altra fonte.

2. Successivamente, create un budget per tutte le spese. Questo comprenderà sia i costi fissi, come l’affitto e l’assicurazione, sia i costi variabili, come le materie prime e i salari. Assicuratevi di includere una riserva per le spese impreviste.

3. Una volta completati i budget delle vendite e delle spese, si può creare un budget per il flusso di cassa. Questo mostrerà quanto denaro entrerà e uscirà ogni mese e potrà aiutare a identificare eventuali carenze.

4. Infine, il master budget può essere utilizzato per creare un budget dei profitti e delle perdite. Questo mostrerà i profitti o le perdite previsti per il periodo, sulla base dei budget delle vendite e delle spese.