SG&A è l’acronimo di Selling, General and Administrative expenses (spese di vendita, generali e amministrative) ed è una modalità di classificazione delle spese in contabilità. Le SGAV coprono i costi di gestione di un’azienda che non sono direttamente correlati alla produzione di un prodotto o di un servizio. Questi costi possono includere l’affitto, il marketing, gli stipendi e i benefit dei dipendenti, le spese professionali e altri costi amministrativi.
Le spese SG&A hanno un effetto diretto sulla redditività di un’azienda. Quando le SGAV sono troppo elevate, possono ridurre i margini di profitto dell’azienda, rendendo più difficile per l’azienda rimanere redditizia. D’altro canto, se le SGAV sono troppo basse, può significare che l’azienda non sta investendo adeguatamente nelle risorse necessarie per crescere e rimanere competitiva.
I tipi di spese SG&A che un’azienda può sostenere variano notevolmente. I tipi più comuni di SG&A includono le spese pubblicitarie, gli stipendi e i benefit dei dipendenti, le forniture per ufficio, l’affitto, le tasse, i servizi professionali, le spese di viaggio e le utenze.
Le spese SG&A si calcolano prendendo l’importo totale di tutte le spese in un determinato periodo relative alle attività di vendita, generali e amministrative e sottraendo il costo dei beni venduti.
Le spese operative sono le spese relative alla gestione quotidiana di un’azienda, mentre le SGAV sono un sottoinsieme delle spese operative e comprendono solo le spese relative alle attività di vendita, generali e amministrative.
Le spese generali sono un termine ampio che si riferisce a tutte le spese relative alla gestione di un’azienda che non sono direttamente collegate alla produzione di un prodotto o di un servizio. Le spese generali, amministrative e di vendita (SG&A) sono un sottoinsieme delle spese generali e comprendono solo le spese relative alle attività di vendita, generali e amministrative.
Una buona gestione finanziaria richiede che le spese SG&A siano monitorate e gestite con attenzione. Le aziende devono assicurarsi che il livello delle SGAV sia in linea con i loro obiettivi finanziari. Le spese SG&A possono essere controllate attraverso un’attenta pianificazione del budget e misure di riduzione dei costi.
I vantaggi delle SGAV includono l’aumento del morale dei dipendenti, l’incremento dell’efficienza e la soddisfazione dei clienti. Gli svantaggi delle SGAV includono l’aumento dei costi, la riduzione dei profitti e la diminuzione della flessibilità.
Le aziende possono ridurre le SGAV attuando misure di riduzione dei costi come la rinegoziazione dei contratti, la riduzione delle spese generali e la semplificazione dei processi. Le aziende dovrebbero anche cercare di aumentare l’efficienza investendo in tecnologia e formazione.
Nome dell’articolo finale: Spacchettare le complessità delle spese generali, amministrative e di vendita