I dati operativi sono dati raccolti e utilizzati per supportare le operazioni quotidiane e le decisioni di gestione. Questo tipo di dati è di natura transazionale ed è tipicamente utilizzato per supportare obiettivi e traguardi a breve termine. Esempi di dati operativi sono le anagrafiche dei clienti, l’inventario, le vendite e i dati di produzione.
I dati strategici sono dati raccolti e utilizzati per supportare obiettivi e traguardi a lungo termine. Questo tipo di dati è di natura più analitica e viene utilizzato per supportare la pianificazione e la previsione strategica. Esempi di dati strategici sono le ricerche di mercato, l’analisi dei concorrenti e la segmentazione dei clienti.
I dati operativi forniscono una visione immediata delle prestazioni dell’organizzazione. Vengono utilizzati per misurare e monitorare le prestazioni in tempo reale, aiutando a prendere decisioni rapide e informate.
I dati strategici forniscono una visione più completa delle prestazioni dell’organizzazione nel tempo. Consentono previsioni più accurate e un processo decisionale più informato.
I dati operativi non forniscono una visione a lungo termine delle prestazioni e quindi possono essere fuorvianti quando vengono utilizzati per prendere decisioni strategiche.
I dati strategici possono essere più difficili da raccogliere, analizzare e interpretare. Inoltre, è necessario un tempo più lungo per generare approfondimenti da questo tipo di dati.
I dati operativi sono utilizzati al meglio per il processo decisionale a breve termine, ad esempio per apportare modifiche operative o per monitorare i progressi di un progetto.
I dati strategici sono utilizzati al meglio per prendere decisioni a lungo termine, ad esempio per prevedere le tendenze future o per effettuare investimenti strategici.
I dati operativi sono dati utilizzati per tracciare e monitorare le prestazioni delle operazioni aziendali. Questi dati possono includere informazioni su vendite, produzione, inventario e altro ancora. I dati operativi possono essere utilizzati per migliorare l’efficienza e l’efficacia di un’azienda.
Per dati operativi si intendono i dati necessari al funzionamento di un’azienda o di un’organizzazione. Possono essere dati finanziari, dati dei clienti, dati di inventario e dati dei dipendenti. I dati operativi sono tipicamente archiviati in un database e possono essere utilizzati per prendere decisioni sul funzionamento di un’azienda.
I dati strategici sono quelli utilizzati per prendere decisioni strategiche. Questi dati possono provenire da diverse fonti, tra cui ricerche di mercato, dati finanziari, dati sui clienti e dati di intelligence competitiva. Questi dati vengono utilizzati per aiutare le aziende a prendere decisioni su aspetti quali lo sviluppo dei prodotti, il marketing e le vendite.
La pianificazione strategica è un processo che analizza la posizione attuale di un’organizzazione e la posizione che vuole o deve raggiungere in futuro, al fine di ottenere i risultati desiderati. La pianificazione operativa, invece, è un processo di identificazione e definizione di obiettivi, mete e traguardi specifici che un’organizzazione deve raggiungere per realizzare i suoi obiettivi strategici. In altre parole, la pianificazione strategica stabilisce la direzione generale di un’organizzazione, mentre la pianificazione operativa dettaglia le azioni specifiche che devono essere intraprese per raggiungere gli obiettivi strategici.
Esistono due tipi di informazioni strategiche: interne ed esterne. Le informazioni interne sono create all’interno di un’organizzazione e vengono utilizzate per prendere decisioni sulle operazioni dell’organizzazione. Le informazioni esterne sono create all’esterno dell’organizzazione e vengono utilizzate per prendere decisioni sull’ambiente competitivo dell’organizzazione.