Il tasso di turnover elevato è una misura della rapidità con cui i dipendenti lasciano un’azienda. Si calcola dividendo il numero di cessazioni volontarie e involontarie in un periodo di tempo per il numero medio di dipendenti nello stesso periodo. Un tasso di turnover elevato può avere un impatto negativo sul bilancio di un’azienda, in quanto indica una mancanza di soddisfazione e di impegno sul lavoro, che può portare a costi più elevati per il reclutamento, la formazione e l’inserimento di nuovi dipendenti.
Il calcolo del tasso di turnover di un’azienda è abbastanza semplice. Il numero totale di cessazioni volontarie e involontarie in un periodo di tempo viene diviso per il numero medio di dipendenti nello stesso periodo. Il risultato è il tasso di turnover espresso in percentuale. Ad esempio, se un’azienda ha avuto 10 cessazioni nel corso di un anno e il numero medio di dipendenti nello stesso anno è stato di 100, il tasso di turnover sarà del 10%.
L’elevato tasso di turnover può essere causato da una serie di fattori, come la mancanza di soddisfazione sul lavoro, una retribuzione inadeguata, una gestione carente, opportunità di formazione e sviluppo inadeguate e la mancanza di opportunità di avanzamento di carriera. Può anche essere causato da fattori esterni, come un ambiente aziendale instabile e le tendenze economiche e di settore.
Un elevato tasso di turnover può avere un impatto negativo sui profitti dell’azienda, in quanto può comportare costi più elevati per il reclutamento, la formazione e l’inserimento di nuovi dipendenti. Può anche creare un’atmosfera negativa per i dipendenti rimasti, che possono sentirsi sovraccarichi di lavoro e poco apprezzati. Inoltre, un alto tasso di turnover può portare a una diminuzione del morale, che può avere un impatto sulla cultura e sulla produttività dell’azienda.
Per ridurre l’alto tasso di turnover, le aziende devono rivedere le proprie politiche e strategie HR. Tra queste, migliorare la soddisfazione e l’impegno sul lavoro, offrire compensi competitivi, fornire adeguate opportunità di formazione e sviluppo e offrire opportunità di avanzamento di carriera. Le aziende dovrebbero inoltre concentrarsi sulla creazione di un ambiente di lavoro positivo e sul sostegno ai propri dipendenti.
Il costo di un alto tasso di turnover può essere significativo. Non solo comporta costi più elevati per l’assunzione, la formazione e l’inserimento di nuovi dipendenti, ma può anche portare a una diminuzione della produttività, del morale e della qualità complessiva del lavoro. Inoltre, il tasso di turnover può influire sul servizio clienti e portare a una minore soddisfazione degli stessi.
Un basso tasso di turnover può avere una serie di benefici per un’azienda. Un basso turnover può portare a un miglioramento del morale, a un aumento della produttività, a un miglioramento del servizio clienti e a una maggiore soddisfazione dei clienti. Può anche portare a un risparmio sui costi, in quanto si riducono i costi associati al reclutamento, alla formazione e all’inserimento di nuovi dipendenti.
La gestione del tasso di turnover può essere impegnativa, ma ci sono alcuni consigli che possono aiutare. Le aziende dovrebbero rivedere le proprie politiche e strategie HR per garantire che i dipendenti siano impegnati e motivati. Dovrebbero inoltre concentrarsi sulla creazione di un ambiente di lavoro positivo, offrendo compensi competitivi e fornendo supporto ai propri dipendenti.
The High Price of High Turnover è un articolo che esplora la definizione di tasso di turnover elevato, come calcolarlo, le cause e gli effetti, le strategie per ridurlo, il suo costo, i benefici di un basso tasso di turnover e i consigli per gestirlo.
Un tasso di turnover del 10% è considerato elevato per la maggior parte delle aziende. Un tasso di turnover elevato può indicare che i dipendenti non sono soddisfatti del loro lavoro o non sono pagati abbastanza. Può anche indicare che l’azienda non offre buone opportunità di formazione o di sviluppo.
Un tasso di turnover del 25% è considerato alto. Ciò significa che ogni 100 dipendenti, 25 se ne andranno entro un anno. Un tasso di turnover elevato può essere costoso per un’azienda, che deve formare costantemente nuovi dipendenti. Può anche avere un impatto sul morale, in quanto i dipendenti possono avere la sensazione di essere costantemente sostituiti.
Un tasso di turnover elevato non è sempre positivo. Un alto tasso di turnover può indicare che l’azienda non è un buon posto dove lavorare, che i dipendenti non sono soddisfatti del loro lavoro o che l’azienda non è in grado di trattenere i buoni dipendenti. Un alto tasso di turnover può anche essere costoso per un’azienda, che deve formare costantemente nuovi dipendenti.
Ci sono alcuni indicatori chiave che possono aiutare a determinare se il turnover è elevato all’interno di un’azienda. Il primo è semplicemente chiedere ai dipendenti da quanto tempo sono in azienda. Se i dipendenti se ne vanno regolarmente dopo un breve periodo di tempo, è probabile che il turnover sia elevato. Un altro indicatore è il numero di annunci di lavoro presenti sul sito web o sulle bacheche dell’azienda. Se ci sono sempre nuovi annunci di lavoro, è segno che l’azienda fatica a trattenere i dipendenti. Infine, è possibile chiedere direttamente ai dipendenti la loro soddisfazione nei confronti dell’azienda. Se esprimono insoddisfazione per il loro lavoro o per la direzione, è segno che il turnover potrebbe essere elevato.
Non esiste una risposta univoca a questa domanda, poiché i tassi di turnover variano a seconda del settore, delle dimensioni dell’azienda e di altri fattori. Tuttavia, uno studio della Society for Human Resource Management ha rilevato che il tasso di turnover mediano per tutti i settori è stato del 16,8% nel 2018. Ciò significa che, in media, circa 1 dipendente su 6 lascerà il proprio lavoro ogni anno.