Le filiali e le divisioni sono due modelli aziendali comuni utilizzati dalle organizzazioni. Sebbene siano simili per certi versi, presentano anche differenze distinte. Comprendere le differenze è essenziale per prendere la decisione giusta quando si seleziona la struttura migliore per un’azienda.
1. Definizione di filiale interamente controllata
Una filiale interamente controllata è una società che è completamente di proprietà della sua società madre. Questo tipo di proprietà consente alla società madre di avere il controllo completo sulla controllata.
2. Definizione di divisione
Una divisione è una struttura organizzativa all’interno di un’azienda che opera in modo indipendente dalle altre divisioni della società madre. Non è un’entità legale separata dalla società madre e non ha lo stesso potere decisionale di una controllata.
3. Struttura proprietaria delle filiali
Poiché una filiale è un’entità giuridica separata dalla società madre, è di proprietà di quest’ultima ed è soggetta alle sue norme e regolamenti. La società madre è responsabile di tutte le decisioni della controllata.
4. Struttura proprietaria delle divisioni
A differenza di una controllata, una divisione non è un’entità giuridica separata dalla società madre e non è soggetta alle norme e ai regolamenti della società madre. La divisione è invece controllata dalla casa madre ed è soggetta alle decisioni di quest’ultima.
5. Il processo decisionale per le filiali
Il processo decisionale per una filiale viene preso dalla società madre. La casa madre è colei che prende le decisioni finali sulle operazioni della filiale ed è responsabile di eventuali perdite o profitti finanziari realizzati dalla filiale.
6. Il processo decisionale delle divisioni
Il processo decisionale di una divisione è diverso da quello di una controllata. La casa madre ha l’autorità ultima di prendere decisioni sulle operazioni della divisione, ma la divisione è anche in grado di prendere decisioni autonome.
7. La società madre è responsabile delle azioni delle sue controllate, in quanto la controllata è un’entità giuridica separata. La capogruppo è responsabile di eventuali debiti o perdite finanziarie sostenute dalla controllata.
8. A differenza di una controllata, la società madre non è responsabile delle azioni delle sue divisioni. Le decisioni e le azioni della divisione sono responsabilità della divisione stessa, non della casa madre.
9. Sia le filiali che le divisioni offrono alle aziende l’opportunità di espandere le proprie attività. Le filiali offrono maggiore controllo e indipendenza alla casa madre, mentre le divisioni offrono maggiore flessibilità e controllo alla divisione. Comprendere le differenze tra questi due modelli di business può aiutare le aziende a prendere la decisione migliore per la propria organizzazione.
Una divisione interamente controllata è un’unità operativa di un’azienda che è completamente posseduta e controllata dall’azienda stessa. L’azienda può utilizzare questo modello di business per entrare in nuovi mercati o per consolidare la propria posizione nei mercati esistenti. Questo tipo di struttura divisionale consente all’azienda di avere il pieno controllo sulle sue operazioni e di integrare più facilmente la divisione nella sua strategia aziendale complessiva. Gli svantaggi di questo modello includono il potenziale di alti livelli di indebitamento e la mancanza di flessibilità in termini di processo decisionale.
Una filiale è una società che è posseduta in parte da un’altra società, nota come società madre. Una filiale interamente controllata è una società interamente di proprietà della casa madre. Le filiali interamente controllate vengono create quando la società madre desidera avere il controllo completo della filiale. Le filiali possono essere create per una serie di motivi, ad esempio per espandere le attività della società madre in una nuova regione geografica o per sviluppare una nuova linea di prodotti. In alcuni casi, una società madre può creare una filiale per tenere separati alcuni aspetti dell’attività dal resto dell’azienda, come i rischi finanziari associati a una particolare impresa.
Le divisioni di un’azienda sono i vari dipartimenti o gruppi responsabili di diverse aree dell’attività. Le divisioni più comuni sono: vendite, marketing, finanza e risorse umane.
Esistono tre tipi comuni di divisioni all’interno di un’azienda: funzionale, di prodotto e geografica.
Le divisioni funzionali raggruppano i dipendenti in base al tipo di lavoro che svolgono. Ad esempio, un’azienda potrebbe avere un reparto marketing, un reparto risorse umane e un reparto finanziario.
Le divisioni di prodotto raggruppano i dipendenti in base ai prodotti o ai servizi che producono. Ad esempio, un’azienda che produce sia automobili che camion potrebbe avere una divisione per ciascuno di essi.
Le divisioni geografiche raggruppano i dipendenti in base alla loro ubicazione. Ad esempio, un’azienda con uffici in più Paesi potrebbe avere una divisione per ogni Paese.