La corporate governance è il modo in cui un’azienda è gestita e operata. Le buone pratiche di corporate governance possono contribuire a migliorare la reputazione di un’azienda, ad attrarre gli investitori e a creare più valore per gli azionisti. Qui di seguito vedremo alcune delle migliori pratiche di corporate governance.
1. Consiglio di amministrazione: Ruolo e responsabilità
Il Consiglio di amministrazione è il massimo organo di governo di una società. I suoi membri sono responsabili della definizione della direzione strategica dell’azienda, del monitoraggio delle prestazioni e delle decisioni più importanti. Il consiglio di amministrazione deve essere composto da amministratori indipendenti in grado di fornire un punto di vista obiettivo. I membri del consiglio dovrebbero avere background e competenze diverse per apportare una varietà di prospettive al tavolo.
2. Coinvolgimento e comunicazione con gli stakeholder
Le organizzazioni devono sforzarsi di mantenere buoni rapporti con gli stakeholder. Ciò include clienti, dipendenti, fornitori, investitori e le comunità in cui operano. Le aziende devono essere aperte e trasparenti nella loro comunicazione, fornendo aggiornamenti regolari sulle loro prestazioni, sulla strategia e sui rischi che stanno affrontando.
3. Strategie di gestione del rischio
La gestione del rischio è una parte importante della governance aziendale. Le aziende dovrebbero disporre di un sistema chiaro per identificare, valutare, gestire e monitorare i rischi. Questo sistema dovrebbe includere sia i rischi interni che quelli esterni. Le aziende dovrebbero inoltre disporre di un piano per rispondere a qualsiasi potenziale minaccia.
4. Conformità e requisiti normativi
Le organizzazioni devono assicurarsi di essere conformi a tutte le leggi e i regolamenti pertinenti. Ciò include l’aggiornamento sulle modifiche normative, la presentazione di tutti i documenti e le informazioni necessarie e il rispetto dei codici di corporate governance.
5. Controlli e processi interni
Le organizzazioni devono sviluppare e mantenere controlli e processi interni efficaci per garantire che tutte le attività siano svolte in conformità alle politiche e alle procedure aziendali. Ciò include audit interni per garantire che i controlli e i processi funzionino come previsto.
6. Rendicontazione finanziaria e revisione contabile
La rendicontazione finanziaria e la revisione contabile sono parti importanti della governance aziendale. Le aziende devono creare bilanci accurati e tempestivi e sottoporli a revisione da parte di terzi indipendenti. Ciò contribuisce a garantire che i bilanci siano accurati e completi.
7. Diritti e valore degli azionisti
Gli azionisti sono un gruppo di stakeholder chiave in qualsiasi organizzazione. Le aziende devono garantire il rispetto dei diritti degli azionisti e la ricompensa per il loro investimento. Ciò potrebbe includere la distribuzione di dividendi, l’emissione di stock option o altri incentivi.
8. Responsabilità sociale d’impresa
Le organizzazioni hanno una responsabilità nei confronti delle comunità in cui operano. Ciò può includere iniziative di sostenibilità ambientale, investimenti nelle comunità locali o altre attività di beneficenza. Le aziende dovrebbero sforzarsi di avere un impatto sociale positivo e di essere un buon cittadino d’impresa.
Seguendo queste best practice di corporate governance, le organizzazioni possono assicurarsi di essere gestite in modo responsabile ed etico, creando al contempo valore per i propri stakeholder.
La governance si riferisce ai processi e alle strutture attraverso cui viene gestita un’organizzazione o un gruppo. Comprende le regole, le procedure e i processi attraverso i quali vengono prese le decisioni e intraprese le azioni. La governance può essere formale o informale e può basarsi su leggi, consuetudini o tradizioni. Esempi di strutture di governance sono i consigli di amministrazione, i comitati esecutivi e i team di gestione.
La corporate governance è un sistema di regole e pratiche con cui un’azienda è diretta e controllata. Lo scopo principale della corporate governance è quello di proteggere e migliorare il valore per gli azionisti. La corporate governance è il processo con cui vengono governate le aziende. Comprende le regole e le procedure per prendere decisioni per conto dell’azienda e i meccanismi per ritenere gli amministratori e i dirigenti responsabili delle loro azioni. La corporate governance è un sistema di regole, pratiche e procedure con cui una società è diretta e controllata. Lo scopo principale della corporate governance è quello di proteggere e incrementare il valore per gli azionisti. La corporate governance è il processo con cui le aziende vengono governate. Comprende le regole e le procedure per prendere decisioni per conto dell’azienda e i meccanismi per ritenere gli amministratori e il management responsabili delle loro azioni.
I quattro tipi di corporate governance sono: 1) top-down; 2) bottom-up; 3) ibrida; e 4) stakeholder.
1) La corporate governance top-down si riferisce a un sistema in cui il consiglio di amministrazione prende tutte le decisioni principali per l’azienda. Questo sistema è tipicamente utilizzato dalle aziende più piccole o da quelle con una struttura gestionale molto centralizzata.
2) La governance aziendale bottom-up si riferisce a un sistema in cui il gruppo dirigente prende la maggior parte delle decisioni principali per l’azienda. Questo sistema è tipicamente utilizzato da aziende più grandi o con una struttura manageriale più decentralizzata.
3) La corporate governance ibrida è un mix di sistemi top-down e bottom-up. In questo sistema, il consiglio di amministrazione e il team di gestione lavorano insieme per prendere decisioni per l’azienda.
4) La corporate governance per stakeholder è un sistema in cui gli stakeholder dell’azienda (ad esempio, azionisti, dipendenti, clienti, fornitori, ecc.) hanno voce in capitolo nelle principali decisioni dell’azienda. Questo sistema è tipicamente utilizzato dalle aziende quotate in borsa o che hanno un gran numero di stakeholder.