In questo articolo, discuteremo le strategie da utilizzare per garantire un colloquio di riassunzione di successo.
1. Prepararsi al colloquio di riassunzione: Cosa aspettarsi – Prima del colloquio, è importante avere una chiara comprensione dei requisiti del lavoro, degli eventuali cambiamenti avvenuti dopo la partenza del candidato e delle qualità desiderate nella persona che state cercando di riassumere. Questo vi permetterà di creare un elenco di domande che vi aiuteranno a valutare l’idoneità del candidato al lavoro.
2. Valutare l’idoneità del candidato alla riassunzione – Durante il colloquio è importante valutare l’idoneità del candidato al lavoro. Ponete domande sulle competenze e sull’esperienza che lo rendono adatto al lavoro e discutete di eventuali lacune nelle sue conoscenze o nella sua formazione che potrebbero dover essere affrontate.
3. Rivalutare le competenze tecniche del candidato – Se il lavoro del candidato richiede l’uso di competenze tecniche specifiche, è importante valutare il suo attuale livello di competenza. Fate domande su come hanno mantenuto aggiornate le loro competenze e su come gestirebbero eventuali nuove tecnologie da utilizzare.
4. Valutare l’atteggiamento professionale del candidato – È importante valutare anche l’atteggiamento professionale e il livello di motivazione del candidato. Fate domande sui loro obiettivi di carriera e su come gestirebbero le situazioni difficili sul posto di lavoro.
5. Rivalutare l’esperienza sul posto di lavoro del candidato – È importante rivalutare l’esperienza del candidato sul posto di lavoro, nonché eventuali cambiamenti nelle sue mansioni da quando ha lasciato il lavoro. Fate domande su come è cambiato il loro lavoro e su come si sono adattati a questi cambiamenti.
6. Affrontare l’assenza del candidato dal luogo di lavoro – Se il candidato è stato lontano dal luogo di lavoro per un lungo periodo di tempo, è importante discutere di come si reintegrerà nel team e si adatterà alla nuova cultura del luogo di lavoro.
7. Determinare il piano del candidato per il futuro – Chiedete al candidato di parlare dei suoi obiettivi a lungo termine e di come intende raggiungerli. Questo vi aiuterà a valutare il loro impegno nel lavoro e il loro potenziale di crescita.
8. Una volta valutata l’idoneità del candidato al lavoro e discussi i suoi piani per il futuro, è importante finalizzare il processo di riassunzione. Questo può includere la discussione dei termini e delle condizioni del lavoro, come lo stipendio, i benefit e l’orario di lavoro.
La riassunzione dei dipendenti richiede un approccio attento e strategico. Seguendo queste strategie per un colloquio di riassunzione di successo, potrete assicurarvi di riportare nel vostro team le persone giuste.
Ci sono alcune cose che potrebbero rendere una persona non idonea a essere riassunta:
1. Se il rapporto di lavoro è stato interrotto per cause imputabili a furto, frode o violenza.
2. Se si sono licenziati senza preavviso o hanno abbandonato il turno.
3. Se si è presentato costantemente in ritardo o si è dato malato senza un motivo valido.
4. Se in generale si sono dimostrati dirompenti o difficili da gestire.
Quando si riassume un dipendente licenziato, occorre tenere conto di alcuni aspetti. In primo luogo, dovrete verificare le leggi sul lavoro del vostro Stato per vedere se ci sono restrizioni alla riassunzione di un dipendente licenziato. Dovrete anche considerare il motivo del licenziamento e se il dipendente è cambiato o meno da allora. Se il dipendente è stato licenziato per un motivo valido, come problemi di rendimento o di condotta, è improbabile che possa essere riassunto. Tuttavia, se il licenziamento è stato causato da cause indipendenti dalla volontà del dipendente, come un ridimensionamento o una ristrutturazione, il dipendente può essere riassunto. Dovrete anche considerare il tempo trascorso dalla cessazione del rapporto di lavoro e se il dipendente è rimasto occupato o meno durante questo periodo. Se il dipendente è rimasto senza lavoro per un lungo periodo di tempo, è improbabile che possa essere riassunto. Infine, dovrete verificare con il vostro ufficio risorse umane se esistono politiche o procedure per la riassunzione dei dipendenti che hanno terminato il rapporto di lavoro.
Non esiste una risposta univoca a questa domanda, poiché il modo migliore per chiedere un nuovo colloquio varia a seconda della situazione specifica e del rapporto con il datore di lavoro. Tuttavia, alcuni suggerimenti su come chiedere un nuovo colloquio in modo professionale ed educato includono:
– Ringraziare il datore di lavoro per il tempo dedicato al colloquio ed esprimere il vostro continuo interesse per la posizione.
– Se c’era qualcosa di specifico che ritenete avreste potuto fare meglio durante il colloquio, menzionatelo e dite che vorreste avere un’altra possibilità di dimostrare le vostre qualifiche.
– Se il datore di lavoro non ha ancora preso una decisione, informatevi sulle tempistiche per farlo ed esprimete gentilmente il vostro interesse a rimanere candidati per la posizione.
Chiedete se c’è qualcos’altro che il datore di lavoro vorrebbe sapere su di voi o sulle vostre qualifiche e cogliete l’occasione per ribadire il vostro interesse e la vostra idoneità al ruolo.