La spesa di approvvigionamento è il costo associato all’acquisto di beni e servizi. Si tratta del denaro speso per acquisire le materie prime, i prodotti finiti o i servizi necessari. Fa parte delle spese operative di un’azienda ed è strettamente associata alla gestione degli acquisti o degli approvvigionamenti.
Esistono tre tipi principali di spese di approvvigionamento. Il primo tipo è il costo dei beni acquistati, che comprende materie prime, prodotti finiti e servizi. Il secondo tipo è il costo del trasporto e della movimentazione, che comprende i costi di spedizione, imballaggio e altri costi associati alla transazione. Il terzo tipo è il costo delle spese generali, che comprende i costi associati alla gestione e all’amministrazione del processo di approvvigionamento.
Le spese di approvvigionamento sono tipicamente registrate nel sistema di contabilità fornitori. Ciò consente alle aziende di tenere facilmente traccia del costo dei beni e dei servizi acquistati. L’importo della spesa dipende dal tipo di acquisto e dai termini della transazione.
Gli usi comuni delle spese di approvvigionamento includono l’acquisto di materie prime, prodotti finiti e servizi. Possono anche includere il costo del trasporto e della movimentazione, nonché il costo delle spese generali associate al processo di approvvigionamento.
Le spese di approvvigionamento possono avere un impatto significativo sul bilancio di un’azienda. È importante tenere traccia di queste spese per garantire che siano allocate correttamente e che si riflettano accuratamente nel bilancio.
I vantaggi delle spese di approvvigionamento includono la possibilità di ridurre i costi associati all’acquisto di beni e servizi. Inoltre, consente alle aziende di gestire meglio il processo di approvvigionamento, il che può portare a una maggiore efficienza e a una migliore gestione delle risorse.
Uno dei rischi associati alle spese di approvvigionamento è l’eccesso di spesa. È importante assicurarsi che i costi dei beni e dei servizi acquistati siano allocati correttamente e che rientrino nel budget. Altri rischi includono il rischio di frode e di uso improprio dei fondi.
Le migliori pratiche per la gestione delle spese di approvvigionamento includono la creazione e il mantenimento di rendiconti finanziari accurati, la creazione di politiche e procedure scritte per il processo di approvvigionamento e il monitoraggio regolare dei costi di beni e servizi acquistati. È inoltre importante tenersi aggiornati sulle tendenze del settore e sulle nuove tecnologie, che possono contribuire a ridurre i costi di approvvigionamento.
L’approvvigionamento è il processo di acquisizione di beni o servizi da una fonte esterna. In genere comporta l’identificazione di un’esigenza, la richiesta di proposte ai fornitori, la selezione di un fornitore e la negoziazione di termini e condizioni.
Esistono tre tipi di approvvigionamento:
1. Approvvigionamento diretto: Questo tipo di approvvigionamento viene utilizzato quando un’azienda acquista beni o servizi direttamente da un fornitore.
2. Approvvigionamento indiretto: Questo tipo di approvvigionamento viene utilizzato quando un’azienda acquista beni o servizi da un intermediario.
3. Approvvigionamento di servizi: Questo tipo di approvvigionamento viene utilizzato quando un’azienda acquista servizi da un fornitore di servizi.
Per calcolare i costi di approvvigionamento, è necessario sommare i costi di tutti i materiali, della manodopera e delle spese generali associate all’acquisizione dei beni o dei servizi. Questo include il costo di eventuali contratti, commissioni e costi di trasporto.
Esistono quattro tipi di approvvigionamento:
1. Approvvigionamento diretto: È quando un’azienda acquista beni o servizi direttamente da un fornitore.
2. Approvvigionamento indiretto: Si ha quando un’azienda acquista beni o servizi indirettamente tramite terzi.
3. Approvvigionamento strategico: Si ha quando un’azienda acquista beni o servizi in modo da allinearsi alla propria strategia aziendale complessiva.
4. Approvvigionamento contrattuale: Si ha quando un’azienda acquista beni o servizi in base a un contratto.
L’approvvigionamento è il processo di ottenimento di beni e servizi da una fonte esterna. Di solito comporta la selezione dei fornitori, la negoziazione dei contratti e la gestione dell’inventario. L’acquisto, invece, è l’atto di comprare beni e servizi da un fornitore.