1. Definizione di struttura funzionale: Una struttura funzionale è una struttura organizzativa che raggruppa i dipendenti in base alle loro aree di specializzazione, come il marketing, la finanza e la produzione. Questo tipo di struttura si basa su più dipartimenti all’interno della stessa organizzazione, tutti con responsabilità e obiettivi propri.
2. Definizione di struttura divisionale: Una struttura divisionale è una struttura organizzativa che raggruppa i dipendenti in unità autonome, o divisioni. Ogni divisione è responsabile di un particolare prodotto o servizio ed è tipicamente guidata da un capo divisione. Questo tipo di struttura è comunemente utilizzato nelle grandi organizzazioni.
3. Vantaggi di una struttura funzionale: Uno dei principali vantaggi di una struttura funzionale è che consente una maggiore specializzazione del lavoro. Ciò significa che ogni reparto può concentrarsi sulla propria area di competenza, ottenendo un lavoro di qualità superiore e una maggiore efficienza. Inoltre, questo tipo di struttura consente di coordinare gli sforzi tra i vari reparti, portando a una maggiore collaborazione e comunicazione.
4. Vantaggi di una struttura divisionale: Una struttura divisionale è vantaggiosa per le organizzazioni che vogliono espandere o diversificare l’offerta di prodotti o servizi. Ogni divisione è autonoma, il che consente una maggiore autonomia e un processo decisionale più rapido. Inoltre, questo tipo di struttura può contribuire a ridurre i costi eliminando la necessità di funzioni ridondanti.
5. Svantaggi di una struttura funzionale: Uno dei principali svantaggi di una struttura funzionale è che può portare a una mancanza di comunicazione tra i reparti. Ciò può comportare una comunicazione inefficiente, con conseguenti ritardi nel processo decisionale. Inoltre, questo tipo di struttura può anche portare a una mancanza di collaborazione e di condivisione delle risorse, che può portare a un uso inefficiente delle risorse.
6. Svantaggi di una struttura divisionale: Una struttura divisionale può essere costosa, poiché ogni divisione richiede personale e risorse proprie. Inoltre, questo tipo di struttura può portare a una mancanza di coordinamento tra le divisioni, con conseguenti conflitti e mancanza di collaborazione. Questo tipo di struttura può anche portare a una mancanza di responsabilità, in quanto può essere difficile identificare chi è responsabile di compiti specifici.
7. Esempi di struttura funzionale: Alcuni esempi di organizzazioni che utilizzano una struttura funzionale sono Microsoft, Google e Walmart.
8. Esempi di struttura divisionale: Alcuni esempi di organizzazioni che utilizzano una struttura divisionale sono Apple, Ford e Amazon.
9. Scegliere la struttura giusta per la propria azienda: Quando si sceglie la struttura organizzativa giusta per la propria azienda, è importante considerare le dimensioni e la portata dell’organizzazione, nonché il tipo di prodotti o servizi offerti. Ogni struttura ha i suoi vantaggi e svantaggi, quindi è importante valutare tutte le opzioni prima di decidere quale sia la struttura migliore per voi.
Esistono quattro tipi comuni di strutture organizzative: funzionale, divisionale, a matrice e piatta.
Le organizzazioni funzionali sono strutturate per funzione aziendale, come il marketing, la finanza o le risorse umane. In un’organizzazione funzionale, i dipendenti sono tipicamente raggruppati per competenza.
Le organizzazioni divisionali sono strutturate per prodotto, mercato o area geografica. In un’organizzazione divisionale, i dipendenti sono raggruppati in divisioni, ognuna delle quali è responsabile di un diverso prodotto, mercato o area geografica.
Le organizzazioni a matrice sono un mix di strutture funzionali e divisionali. In un’organizzazione a matrice, i dipendenti riportano sia a un manager funzionale che a un manager di divisione.
Le organizzazioni piatte hanno una gerarchia molto piatta e pochi livelli di gestione. In un’organizzazione piatta, i dipendenti hanno una grande libertà e responsabilità.
Una struttura organizzativa divisionale è un tipo di struttura organizzativa composta da diverse divisioni, ognuna delle quali è responsabile di un prodotto o servizio diverso. Questo tipo di struttura è spesso utilizzato dalle grandi aziende che hanno una gamma diversificata di prodotti o servizi.
La principale differenza tra quizlet sulla struttura divisionale e funzionale è che la struttura divisionale si basa sul raggruppamento di dipendenti che lavorano su prodotti o servizi simili, mentre la struttura funzionale si basa sul raggruppamento di dipendenti che svolgono compiti simili.
La struttura divisionale è la migliore perché consente a ciascuna divisione di essere responsabile della propria redditività. Questo crea un senso di appartenenza e di responsabilità all’interno di ogni divisione, che può portare a un migliore processo decisionale e a migliori prestazioni. Inoltre, la struttura divisionale offre maggiore flessibilità e adattabilità rispetto ad altri tipi di strutture organizzative, il che può essere vantaggioso in ambienti in rapida evoluzione.