Definizione degli obiettivi manageriali: Come manager, è importante definire obiettivi chiari che si vogliono raggiungere. Quando si definiscono gli obiettivi, è necessario considerare lo scopo dell’obiettivo e il modo in cui esso andrà a beneficio del team e dell’organizzazione nel suo complesso. Considerare l’aspetto del successo in termini di obiettivo e il modo in cui può essere misurato. Una volta stabiliti gli obiettivi, assicuratevi di comunicarli al vostro team e di garantire che tutti siano sulla stessa pagina.
Valutare le prestazioni dei dipendenti: Stabilire gli obiettivi per i dipendenti non è sufficiente; è necessario anche valutare le loro prestazioni. Identificate le competenze specifiche che volete ottenere da ciascun dipendente e sviluppate un metodo per misurare il successo. Valutate se sia necessario fornire formazione o risorse aggiuntive per aiutarli a raggiungere i loro obiettivi. Assicuratevi che gli obiettivi siano realistici e raggiungibili e festeggiate i successi ottenuti lungo il percorso.
Utilizzando strategie efficaci: In qualità di manager, è importante utilizzare strategie efficaci per garantire il successo del team. Considerate cosa motiva il vostro team e create strategie per promuovere un ambiente di collaborazione e cooperazione. Utilizzate strumenti come il feedback e le revisioni per aiutare i dipendenti a rimanere in carreggiata.
Stabilire i parametri di misurazione: Gli obiettivi devono avere risultati misurabili. Stabilite dei parametri per misurare il successo e fornite ai dipendenti un feedback durante tutto il processo. Sviluppare un sistema che identifichi ciò che funziona e ciò che deve essere migliorato.
Creare programmi di incentivazione: Un ottimo modo per motivare i dipendenti è quello di creare programmi di incentivazione che premino i dipendenti che raggiungono i loro obiettivi. Considerate il tipo di incentivo che sarà più attraente per il vostro team e sviluppate un programma che offra ricompense per il raggiungimento di specifici traguardi.
Sviluppare gli obiettivi del team: In qualità di manager, è importante sviluppare obiettivi di squadra che siano allineati con gli obiettivi generali dell’azienda. Create una visione condivisa e assicuratevi che tutti comprendano l’importanza del loro ruolo nel raggiungimento dell’obiettivo. Incoraggiate la collaborazione e la risoluzione dei problemi per garantire il successo.
Implementare la responsabilità: La creazione di una cultura della responsabilità è essenziale per il successo della definizione degli obiettivi. Ritenete i dipendenti responsabili delle loro prestazioni e fornite loro le risorse di cui hanno bisogno per avere successo. Assicurarsi che tutti abbiano chiare le aspettative e siano consapevoli delle conseguenze del mancato rispetto di tali aspettative.
Valutare il successo: Una volta raggiunti gli obiettivi, è importante valutare il successo del team. Identificare ciò che ha funzionato e ciò che non ha funzionato e utilizzare queste informazioni per informare gli obiettivi futuri. Celebrare i successi e assicurarsi di riconoscere i contributi individuali e lo sforzo del team.
I manager creano gli obiettivi identificando prima ciò che deve essere realizzato e poi sviluppando un piano per raggiungere tali obiettivi. Il processo inizia in genere con una revisione del piano strategico dell’organizzazione per identificare le aree in cui è possibile apportare miglioramenti. Una volta identificati gli obiettivi, il manager svilupperà gli obiettivi specifici da raggiungere per conseguire tali obiettivi. Questi obiettivi saranno specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e limitati nel tempo (SMART).
Le 5 R della definizione degli obiettivi sono:
1. Pertinenza: Gli obiettivi devono essere pertinenti a ciò che si vuole raggiungere.
2. Realismo: Gli obiettivi devono essere realistici e raggiungibili.
3. Orientamento ai risultati: Gli obiettivi devono essere orientati ai risultati, in modo da poter misurare i propri progressi.
4. Responsabilità: Si deve essere responsabili dei propri obiettivi e rispondere dei propri progressi.
5. Ricompensa: Dovrebbe esserci una ricompensa per il raggiungimento degli obiettivi, in modo da essere motivati a raggiungerli.
Non esiste una risposta univoca a questa domanda, poiché il modo migliore per fissare gli obiettivi di performance varia a seconda dell’organizzazione, del team e degli obiettivi individuali. Tuttavia, alcuni suggerimenti per la definizione degli obiettivi di performance includono la chiarezza e la specificità delle aspettative, la definizione di obiettivi misurabili e l’allineamento degli obiettivi con la strategia dell’organizzazione.
Un manager dovrebbe fare le seguenti cinque cose:
1. Stabilire aspettative chiare.
2. Comunicare regolarmente.
3. Dare feedback.
4. Delegare in modo appropriato.
5. Essere accessibili.
Le tre abilità principali di cui ogni manager ha bisogno per avere successo sono:
1. La capacità di fissare obiettivi chiari e raggiungibili.
2. La capacità di delegare compiti e responsabilità in modo efficace.
3. La capacità di fornire feedback e valutazioni delle prestazioni in modo costruttivo.