Le organizzazioni hanno obiettivi che hanno lo scopo di fornire un quadro di riferimento per le attività in cui sono impegnate. Gli obiettivi sono le intenzioni o le ambizioni generali che un’organizzazione desidera raggiungere. Possono andare da obiettivi a breve termine, come l’aumento dei profitti o della quota di mercato, a obiettivi a lungo termine, come la sostenibilità o il diventare leader in un determinato settore. Gli obiettivi forniscono direzione e motivazione a un’organizzazione, dandole un punto di arrivo a cui tendere.
Una visione è un obiettivo a lungo termine di un’organizzazione. Serve come fondamento e scopo ultimo dell’organizzazione. Le visioni forniscono un quadro ampio e stimolante di ciò che l’organizzazione vuole essere in futuro. Viene spesso utilizzata per guidare le decisioni e le attività e costituisce una luce guida per l’organizzazione.
Una dichiarazione di missione è una dichiarazione che delinea lo scopo di un’organizzazione e il modo in cui intende raggiungere i propri obiettivi. Cattura l’essenza dello scopo dell’organizzazione e fornisce un quadro di riferimento per il modo in cui l’organizzazione dovrebbe agire. Le dichiarazioni di missione sono in genere brevi e concise, utilizzate per guidare le attività dell’organizzazione.
Il rapporto tra questi tre elementi è di causa ed effetto. Gli obiettivi forniscono lo scopo dell’organizzazione e la dichiarazione di missione è il meccanismo utilizzato per raggiungere tali obiettivi. La dichiarazione di visione è l’obiettivo a lungo termine a cui l’organizzazione tende e a cui la dichiarazione di missione dovrebbe portare in ultima analisi.
Lo scopo di obiettivi, visioni e dichiarazioni di missione è quello di fornire all’organizzazione una direzione e uno scopo chiari. Servono come schema per l’organizzazione, fornendo una guida e una focalizzazione sulle attività e sulle decisioni. Vengono inoltre utilizzati per ispirare e motivare i dipendenti, nonché per comunicare i valori e gli obiettivi dell’organizzazione agli stakeholder esterni.
Sviluppare obiettivi, visioni e dichiarazioni di missione può essere un processo difficile. Richiede che l’organizzazione definisca chiaramente il proprio scopo e i propri obiettivi e che rifletta criticamente su come intende raggiungerli. Richiede inoltre che l’organizzazione pensi in modo realistico a ciò che può raggiungere entro un certo lasso di tempo.
Avere obiettivi, visioni e dichiarazioni di missione chiare può fornire diversi vantaggi a un’organizzazione. Può fornire una chiara direzione, focalizzazione e motivazione ai dipendenti, oltre a contribuire a unificare l’organizzazione dietro uno scopo comune. Avere obiettivi chiari aiuta anche a garantire che le attività dell’organizzazione siano orientate al raggiungimento dei risultati desiderati.
Comunicare obiettivi, visioni e dichiarazioni di missione è una parte importante per garantire che gli obiettivi dell’organizzazione siano compresi e sostenuti dai dipendenti e dagli stakeholder esterni. Ciò può avvenire attraverso documenti scritti, poster, presentazioni o altri mezzi di comunicazione. È importante garantire che i messaggi siano chiari e concisi, in modo che tutti siano sulla stessa pagina.
Una delle sfide di avere obiettivi, visioni e dichiarazioni di missione è che possono essere difficili da raggiungere. Richiedono molta dedizione e duro lavoro per essere raggiunti, e ci possono essere momenti in cui l’organizzazione incontra ostacoli o fallimenti. È importante rimanere concentrati e persistenti e non scoraggiarsi se le cose non vanno come previsto. Inoltre, è importante rivedere e modificare periodicamente gli obiettivi, le visioni e le missioni dell’organizzazione, se necessario.
Una dichiarazione di visione è una dichiarazione delle aspirazioni generali di un’organizzazione e viene spesso utilizzata come grido di incoraggiamento per dipendenti, clienti, partner e altri stakeholder. Una dichiarazione di missione, invece, è una dichiarazione dello scopo di un’organizzazione, che delinea ciò che fa e perché lo fa.
Alcuni esempi di dichiarazioni di visione includono:
– “Essere la società di servizi finanziari più amata e affidabile al mondo”. ( Visa)
– “Sfruttare la potenza del sole e trasformare il mondo in un luogo più sostenibile”. (SolarCity)
– “Essere l’azienda più incentrata sul cliente del pianeta, dove le persone possono venire a trovare e scoprire qualsiasi cosa vogliano acquistare online.” ( Amazon.com)
Alcuni esempi di dichiarazioni di missione includono:
– “Aiutare le persone in tutto il mondo a vivere in modo più sano fornendo i migliori prodotti e servizi alimentari e nutrizionali possibili.” ( Nestle)
– “Per rendere facile per voi fare i prodotti dentali di cui avete bisogno senza lasciare la vostra casa.” ( Bazor Inc)
– “Essere l’azienda più centrata sul cliente della Terra, dove i clienti possono trovare e scoprire tutto ciò che desiderano acquistare online, e si sforza di offrire ai propri clienti i prezzi più bassi possibili.” ( Amazon.com)
Il primo passo è decidere cosa si vuole ottenere dalla propria azienda. Questa sarà la vostra visione. Una volta ottenuta la visione, è necessario elaborare una dichiarazione di missione. Questa dovrebbe essere una breve panoramica di ciò che la vostra azienda fa e dei suoi obiettivi. Infine, è necessario fissare alcuni obiettivi specifici. Questi devono essere misurabili e raggiungibili, in modo da poter monitorare i propri progressi.