Opex (spese operative) è un termine contabile utilizzato per descrivere i costi di gestione di un'azienda o di un'altra organizzazione che non sono legati a investimenti di capitale o all'acquisto di beni. Questi costi comprendono le spese quotidiane necessarie per il funzionamento dell'azienda, come salari e stipendi, affitto, utenze e altre spese aziendali. L'Opex fa parte del costo del venduto (COGS) e viene utilizzato per calcolare il risultato finale di un'azienda.
Capex (spese in conto capitale) è il costo di acquisto di un bene, come un edificio o un'attrezzatura, che genererà reddito in futuro. L'Opex (spese operative) è il costo di gestione dell'azienda o dell'organizzazione, come salari e stipendi, affitto, utenze e altre spese. Sebbene entrambi facciano parte del costo dei beni venduti (COGS), la differenza tra i due è che il costo dei beni strumentali non rientra nel calcolo del risultato finale.
L'Opex (spese operative) non è incluso nel calcolo del profitto e della perdita, poiché non è un investimento di capitale. L'opex fa invece parte del costo del venduto (COGS) e viene utilizzato per calcolare il risultato finale. L'opex può influire sul risultato finale aumentandolo o diminuendolo, a seconda dell'entità dell'opex e dell'ammontare delle altre spese.
L'Opex (spese operative) comprende i costi quotidiani necessari per il funzionamento dell'azienda, come salari e stipendi, affitto, utenze e altre spese aziendali. L'Opex può anche includere i costi relativi al marketing e alla pubblicità, nonché le spese di ricerca e sviluppo.
L'Opex (spese operative) può avere un impatto significativo sul flusso di cassa, poiché si tratta di un costo che viene sostenuto regolarmente. Per mantenere un flusso di cassa sano, le aziende devono gestire con attenzione i costi operativi. Se l'opex è troppo alto, può portare a problemi di cash flow, in quanto l'azienda non avrà abbastanza denaro per coprire altre spese.
La gestione attenta dell'opex (spese operative) può avere numerosi vantaggi per le aziende. Controllando gli opex, le aziende possono ridurre i costi, aumentare i profitti e migliorare il flusso di cassa. Possono anche utilizzare l'opex come un modo per concentrarsi sugli aspetti più importanti dell'azienda ed eliminare le spese non necessarie.
Le aziende dovrebbero disporre di un piano di gestione dell'opex completo per garantire una gestione efficace dell'opex. Ciò include la creazione di un budget per l'opex, il monitoraggio delle spese, l'identificazione e l'eliminazione delle spese non necessarie. Inoltre, le aziende dovrebbero rivedere regolarmente il loro opex e apportare le modifiche necessarie.
La gestione dell'Opex può essere impegnativa a causa della complessità dei costi coinvolti. Le aziende devono essere in grado di tracciare con precisione il proprio opex e di identificare le spese non necessarie per poter gestire efficacemente l'opex. Inoltre, le aziende devono essere in grado di adeguare il loro opex in base alle necessità per rimanere redditizie.
Ci sono alcune cose da tenere a mente quando si parla di spese operative (OPEX). In primo luogo, le OPEX sono tipicamente sostenute nelle operazioni quotidiane di un'azienda e non sono direttamente collegate alla generazione di ricavi. In secondo luogo, le OPEX sono in genere più difficili da controllare rispetto alle spese in conto capitale (CAPEX), poiché sono spesso determinate da fattori quali la produttività dei dipendenti, la domanda del mercato e le economie di scala. Infine, gli OPEX sono spesso meno prevedibili dei CAPEX, in quanto possono fluttuare in base ai cambiamenti del contesto aziendale.
Le spese operative (OPEX) sono i costi sostenuti per la gestione quotidiana di un'azienda. In genere si dividono in tre categorie:
1. Costo del venduto (COGS): Comprende i costi dei materiali, della manodopera e delle spese generali associate alla produzione di un prodotto o di un servizio.
2. Spese di vendita, generali e amministrative (SG&A): Comprendono i costi di marketing, vendite, amministrazione e altre funzioni di supporto.
3. Ammortamento: Include i costi di ammortamento (la graduale cancellazione del valore di un'attività) e di ammortamento (la cancellazione del valore di attività immateriali come l'avviamento).
Gli OPEX possono essere ulteriormente suddivisi in costi fissi e variabili. I costi fissi sono quelli che non cambiano con il livello di attività, come l'affitto o l'assicurazione. I costi variabili cambiano con il livello di attività, come il costo delle materie prime o della manodopera.
La spesa in conto capitale (CapEx) è il denaro speso per l'acquisizione o il miglioramento di beni fisici, come immobili, edifici o macchinari. Si prevede che questi beni generino benefici economici per l'azienda in un certo periodo di tempo. Le spese operative (OPEx) sono quelle spese per la gestione quotidiana di un'azienda. Include voci come l'affitto, gli stipendi e le utenze.
Le spese operative (OPEX) sono i costi di gestione quotidiana di un'azienda. Comprendono stipendi, affitti, utenze, forniture per ufficio e altre spese quotidiane. L'OPEX si distingue dalle spese in conto capitale (CAPEX), che sono spese una tantum per beni quali attrezzature o ristrutturazioni di edifici. L'OPEX è un parametro fondamentale per le imprese, in quanto può fornire indicazioni sull'efficienza e la redditività dell'azienda.