Il termine "conosciuto" è una frase coniata dall'ex Segretario alla Difesa degli Stati Uniti Donald Rumsfeld nel 2002. Si usa per descrivere cose che sono note e accettate come fatti. In termini più semplici, i "fatti noti" si riferiscono a fatti che sono conosciuti e accettati senza alcun dubbio.
Donald Rumsfeld ha usato per la prima volta questa espressione durante una conferenza stampa nel 2002. Stava parlando della potenziale esistenza di armi di distruzione di massa in Iraq. Rumsfeld usò la frase per descrivere i fatti noti e accettati che l'Iraq avesse armi di distruzione di massa.
Oggi, il termine "fatti noti" viene usato in una varietà di contesti. Può riferirsi a fatti relativi a una particolare situazione, allo stato di un progetto o all'esito previsto di un evento. Spesso viene utilizzato per sottolineare la necessità di ulteriori indagini e analisi di una situazione.
L'uso del termine "note note" può essere utile in molti contesti. Aiuta a chiarire i fatti che sono noti e accettati senza alcun dubbio. Questo può essere utile per prendere decisioni e sviluppare piani d'azione. Inoltre, aiuta a concentrarsi sui fatti e a evitare speculazioni.
Alcuni esempi di fatti noti sono fatti come la Terra è rotonda, la gravità esiste e il sole sorge a est e tramonta a ovest. Questi fatti sono noti e accettati senza alcun dubbio. Altri esempi possono essere l'esito previsto di un'elezione o lo stato di avanzamento di un progetto.
Il termine "conoscenze note" può essere difficile da usare in certi contesti. Ad esempio, quando si ha a che fare con situazioni o problemi complessi, può essere difficile determinare ciò che è noto e accettato senza alcun dubbio. In questi casi, possono essere necessarie ulteriori indagini e analisi per confermare le conoscenze note.
È importante considerare le conoscenze note quando si prendono decisioni o si sviluppano piani d'azione. Questo aiuta a garantire che le decisioni e i piani siano basati su fatti e non su speculazioni. Inoltre, aiuta a evitare rischi inutili e a concentrarsi sui fatti noti e accettati senza alcun dubbio.
L'espressione "fatti noti" è uno strumento utile per chiarire i fatti che sono noti e accettati senza alcun dubbio. Può essere utilizzato per evidenziare la necessità di ulteriori indagini e analisi di una situazione. È importante considerare i fatti noti quando si prendono decisioni o si sviluppano piani d'azione.
Un rischio noto sconosciuto è un rischio di cui si conosce l'esistenza ma che non è ancora stato compreso appieno. Un rischio noto è un rischio che è pienamente compreso e può essere quantificato.
Il termine "noto" si riferisce a informazioni o rischi di cui si conosce l'esistenza e che sono stati identificati e quantificati. Questo tipo di informazioni è tipicamente ben documentato e compreso da coloro che sono responsabili della loro gestione. I rischi noti rappresentano un sottoinsieme relativamente piccolo e gestibile di tutti i rischi potenziali che un'organizzazione deve affrontare.
Un rischio noto è un tipo di rischio conosciuto dall'organizzazione e valutato nell'ambito del processo di gestione del rischio dell'organizzazione. Questo tipo di rischio è in genere ben compreso ed è stato in qualche misura mitigato.
L'espressione "non so cosa non so" è spesso usata per descrivere la sfida dell'identificazione e della gestione dei rischi. Sottolinea il fatto che non possiamo sapere tutto e che c'è sempre la possibilità che emergano rischi sconosciuti.
Questa frase è spesso attribuita al filosofo Socrate, che si dice l'abbia usata per descrivere i limiti della conoscenza umana. Tuttavia, viene utilizzata anche da molti leader aziendali ed esperti di gestione del rischio per sottolineare l'importanza di essere consapevoli del potenziale di rischio e di adottare misure per gestirlo.
I rischi e le incertezze potenziali associati a qualsiasi progetto sono molti ed è impossibile conoscerli tutti in anticipo. Le incognite note sono rischi e incertezze che sono stati identificati e considerati, ma di cui non si conosce la natura precisa e l'impatto. Le incognite sconosciute sono rischi e incertezze che non sono stati identificati o considerati. Possono essere impossibili da anticipare e il loro impatto potrebbe essere catastrofico.
I progetti possono fallire per una serie di motivi, tra cui la scarsa pianificazione, l'inadeguatezza delle risorse, le aspettative irrealistiche, la scarsa esecuzione e le circostanze impreviste. Alcuni dei rischi e delle incertezze noti che possono avere un impatto su un progetto sono i ritardi nei tempi, gli sforamenti dei costi, lo scope creep e le difficoltà tecniche. I rischi e le incertezze sconosciuti possono includere qualsiasi cosa, dai disastri naturali agli attacchi terroristici.
È importante che i project manager siano consapevoli sia delle incognite note che di quelle sconosciute quando pianificano ed eseguono un progetto. Devono identificare e valutare tutti i rischi e le incertezze noti e mettere in atto piani di emergenza per mitigarli. Devono anche essere preparati alla possibilità di rischi e incertezze sconosciuti e disporre di piani di emergenza per affrontarli nel caso in cui si verifichino.