Gestione dei dipendenti

1. Comprendere i vantaggi della pianificazione La pianificazione è una parte importante della gestione dei progetti ed è essenziale per il successo di qualsiasi progetto. La pianificazione aiuta a garantire che i progetti siano completati nei tempi e nei limiti del budget, consentendo inoltre ai project manager di identificare e affrontare potenziali problemi prima che … Leggi tutto

1. Panoramica della teoria degli obiettivi di Locke e Latham – Fondata dai dottori Edwin Locke e Gary Latham negli anni ’80, la teoria degli obiettivi fornisce un quadro di riferimento per la definizione e il raggiungimento degli obiettivi sul posto di lavoro. Essa afferma che obiettivi specifici, stimolanti e raggiungibili hanno maggiori probabilità di … Leggi tutto

8. Incoraggiare la comunicazione aperta 9. Establishing Clear Expectations for Employees Avere aspettative chiare nei confronti dei dipendenti è la pietra angolare di qualsiasi strategia di gestione dei dipendenti di successo. Essere chiari su ciò che ci si aspetta dai propri dipendenti, li predispone al successo e assicura che tutti siano sulla stessa lunghezza d’onda. … Leggi tutto

Definizione delle procedure di ingresso e uscita I dipendenti devono comprendere lo scopo e le aspettative delle procedure di ingresso e uscita per garantire accuratezza, efficienza e responsabilità. Le aziende devono definire chiaramente le procedure, comunicarle e fornire formazione per garantire che i dipendenti comprendano e possano seguire le procedure. Stabilire punti di check-in Designare … Leggi tutto

1. Identificare i dipendenti ostili I dipendenti ostili possono essere difficili da individuare, poiché spesso mascherano il loro comportamento per paura di essere rimproverati o licenziati. È importante individuare i sottili segnali di aggressività, come gli sfoghi verbali e il linguaggio del corpo, che possono indicare che il dipendente si sente ostile. Inoltre, le lamentele … Leggi tutto

Introduzione I datori di lavoro devono comprendere la differenza tra dipendenti contrattati e non contrattati per poter prendere decisioni informate sulla propria forza lavoro. In questo articolo esamineremo le differenze tra questi due tipi di dipendenti, nonché i vantaggi e gli svantaggi associati a ciascuno di essi. Tipi di dipendenti I due principali tipi di … Leggi tutto

Creare strutture flessibili sul posto di lavoro Creare un posto di lavoro che risponda alle mutevoli esigenze dell’azienda è essenziale per la gestione strategica. Le strutture flessibili consentono ai dipendenti di adattarsi rapidamente ai cambiamenti e di utilizzare le proprie competenze nel modo più efficace. Ciò può comportare cambiamenti nei ruoli, nelle descrizioni delle mansioni … Leggi tutto

Stabilire la necessità di un’indagine In alcuni casi, può essere necessaria un’indagine sulla credibilità di un dipendente. Ciò potrebbe essere dovuto a segnalazioni di attività sospette o di cattiva condotta, oppure per verificare l’accuratezza delle informazioni fornite dal dipendente. È importante condurre le indagini in modo tempestivo e approfondito, per garantire il rispetto dei diritti … Leggi tutto

Individuazione degli elementi archiviati sul Kindle Il Kindle è un incredibile strumento tecnologico. Consente di archiviare e accedere a centinaia di libri, riviste e altri documenti e supporti. Tuttavia, con l’uso del dispositivo, potreste scoprire di voler eliminare alcuni articoli che non vi servono più. La buona notizia è che Kindle offre un modo semplice … Leggi tutto

Introduzione ai bonus come metodo di retribuzione I bonus sono una forma di retribuzione sempre più diffusa per i dipendenti e sono spesso considerati un modo per incentivare e premiare le prestazioni. I datori di lavoro possono utilizzare i bonus per premiare i dipendenti per il loro duro lavoro, la loro dedizione e la loro … Leggi tutto