6. Impostazione del budget
7. Tracciare le spese
8. Controllo dei costi
9.
La stima dei costi del progetto richiede un’attenta considerazione dell’ambito e dei requisiti del progetto. È importante identificare ogni potenziale sorpresa lungo il percorso. La stima dei costi del progetto deve includere anche una valutazione delle risorse necessarie per completare il progetto, come manodopera, materiali e altro.
I costi diretti sono quelli direttamente associati al completamento di un progetto e possono includere manodopera o materiali. Il costo della manodopera è solitamente più facile da calcolare, mentre il costo dei materiali può variare a seconda del tipo di progetto.
I costi indiretti sono quelli non direttamente associati al completamento di un progetto e comprendono i costi generali, come le assicurazioni, le tasse e le spese amministrative. Questi costi devono essere inclusi nel budget complessivo del progetto.
I costi generali devono essere assegnati a tutti i progetti nello stesso modo. In questo modo si garantisce che ogni progetto sia trattato in modo equo e che il costo delle spese generali sia distribuito in modo uniforme.
I project manager devono tenere conto dei potenziali rischi associati a un progetto prima di iniziarlo. Questo aiuta a garantire che il progetto sia completato in modo tempestivo ed efficace dal punto di vista dei costi.
La definizione di un budget per un progetto è essenziale per garantire che tutti i costi siano contabilizzati e che il progetto sia completato nel rispetto del budget. Il budget deve includere tutti i costi diretti e indiretti, nonché tutti gli imprevisti o i rischi che possono presentarsi.
Tracciare le spese del progetto è importante per garantire che tutti i costi siano contabilizzati e che il progetto sia completato entro il budget. Le spese devono essere documentate per garantire l’accuratezza e fornire un quadro chiaro dell’andamento del progetto.
Il controllo dei costi è un aspetto importante della gestione del progetto e deve essere effettuato per tutta la durata del progetto. Ciò include la valutazione regolare del budget e l’apporto di modifiche, se necessario, per garantire che il progetto rimanga in linea con i tempi e con il budget.
La rendicontazione dei costi del progetto è essenziale per garantire che tutti i costi siano contabilizzati e che il progetto sia completato nei tempi e nei limiti del budget. I rapporti devono essere creati regolarmente per fornire un quadro accurato dei progressi del progetto e per garantire che il progetto raggiunga i suoi obiettivi.
Nome dell’articolo: Contabilità: Gestione e rendicontazione dei costi di progetto
Esistono tre metodi principali di stima dei costi: bottom-up, top-down e parametrico.
La stima dei costi dal basso verso l’alto è quella che parte dai singoli componenti che compongono un progetto e poi li somma per ottenere il costo totale stimato. Questo metodo è spesso utilizzato per i progetti più complessi in cui sono disponibili molte informazioni dettagliate.
La stima dei costi dall’alto verso il basso è quando si parte dal costo totale stimato di un progetto e poi lo si divide nei singoli componenti. Si usa spesso per progetti più semplici, dove le informazioni disponibili sono meno dettagliate.
La stima parametrica dei costi consiste nell’utilizzo di un modello matematico per stimare il costo di un progetto in base a determinati parametri. Si usa spesso per progetti in cui le informazioni disponibili sono limitate ed è necessario fare una stima in tempi brevi.
Per calcolare il costo e il profitto del progetto, occorre innanzitutto determinare il costo totale del progetto. Questo comprende il costo dei materiali, della manodopera e delle spese generali. Una volta ottenuto il costo totale, dovrete sottrarre il costo totale dalle entrate generate dal progetto. Il risultato è il vostro profitto.
Per calcolare il costo del progetto in Excel, è necessario utilizzare la funzione SOMMA. Questa funzione somma tutti i costi associati al progetto, compresi materiali, manodopera e spese generali. È anche possibile utilizzare la funzione VLOOKUP per cercare costi specifici da un database di costi.
Il costo totale del progetto è la somma di tutti i costi sostenuti per completare un progetto. Comprende il costo dei materiali, della manodopera e di qualsiasi altra spesa sostenuta durante il progetto.
I tre pilastri del calcolo dei costi sono: 1. Oggetto di costo 2. Driver di costo 3. Pool di costi