La business intelligence (BI) è un insieme di processi e tecnologie che consentono alle organizzazioni di acquisire, archiviare, analizzare e accedere ai dati per supportare un migliore processo decisionale. Un Business Intelligence Competency Center (BICC) è un team specializzato di professionisti della BI con il compito di garantire il raggiungimento degli obiettivi di BI di un'organizzazione. In questo articolo esploreremo i vantaggi della creazione di un BICC e scopriremo cosa serve per renderlo operativo.
1. Che cos'è un Business Intelligence Competency Center (BICC)?
Un BICC è un team interno di professionisti della BI che ha il compito di supervisionare tutti gli aspetti della strategia di BI di un'organizzazione, dalla progettazione iniziale e lo sviluppo di soluzioni di BI alla loro manutenzione e utilizzo continui. Questo team è responsabile dello sviluppo e dell'implementazione di best practice e standard per la BI in tutta l'organizzazione e garantisce che tutti i processi di BI siano ottimizzati per ottenere la massima efficienza.
2. Comprendere i componenti di un BICC
Un BICC di successo è costituito da diversi componenti chiave, tra cui una strategia, una governance, risorse e un team. La strategia deve definire gli obiettivi di BI dell'organizzazione e fornire una tabella di marcia per raggiungerli. La governance deve garantire che i processi di BI siano seguiti in modo coerente e che i dati siano raccolti, archiviati e consultati in modo accurato e sicuro. Le risorse sono necessarie per garantire che il BICC disponga dell'hardware e del software necessari per svolgere i propri compiti. Infine, è necessario un team di professionisti della BI per guidare e gestire il BICC.
3. Vantaggi della creazione di un BICC
La creazione di un BICC può offrire numerosi vantaggi a un'organizzazione. Centralizzando la gestione e l'implementazione delle soluzioni di BI, un BICC può contribuire a garantire che i dati siano raccolti, archiviati e accessibili in modo coerente e sicuro. Un BICC può anche contribuire a garantire che i processi di BI siano ottimizzati per ottenere la massima efficienza. Infine, un BICC può contribuire a garantire che gli obiettivi di BI di un'organizzazione siano raggiunti in modo tempestivo e conveniente.
4. Sviluppare una strategia BICC
La creazione di un BICC di successo inizia con lo sviluppo di una strategia completa. Questa strategia deve definire gli obiettivi di BI dell'organizzazione e fornire una tabella di marcia per raggiungerli. Dovrebbe anche includere le risorse e il personale necessari per implementare la strategia, nonché i processi e gli standard che saranno utilizzati per la raccolta, l'archiviazione e l'accesso ai dati.
5. Una volta sviluppata la strategia, è importante stabilire una governance per il BICC. Questa governance deve garantire che i processi di BI siano seguiti in modo coerente e che i dati siano raccolti, archiviati e consultati in modo accurato e sicuro. Dovrebbe inoltre garantire che qualsiasi modifica ai processi o alla tecnologia del BICC sia documentata e approvata dagli stakeholder appropriati.
6. Identificare le risorse del BICC
Un BICC di successo richiede una serie di risorse, tra cui hardware e software. Queste devono essere identificate e acquisite prima del lancio della BICC, per garantire che la BICC abbia gli strumenti necessari per svolgere i suoi compiti.
7. Costruire un team BICC
Un BICC di successo richiede un team di professionisti della BI per guidare e gestire il BICC. Questo team dovrebbe essere composto da persone con una varietà di competenze ed esperienze in aree quali l'analisi dei dati, la visualizzazione dei dati e la gestione dei database.
8. Definire i criteri di successo
Una volta istituito il BICC, è importante definire i criteri di successo per garantire che il BICC raggiunga i suoi obiettivi. Questi dovrebbero includere misure sia quantitative che qualitative, come il numero di soluzioni di BI implementate o la quantità di tempo risparmiato grazie alla semplificazione dei processi di BI.
9. Infine, è importante valutare regolarmente le prestazioni del BICC. Questa valutazione dovrebbe confrontare le prestazioni del BICC con i criteri di successo stabiliti al momento del lancio del BICC. In questo modo, il BICC potrà essere continuamente migliorato e ottimizzato per ottenere la massima efficienza.
In conclusione, la creazione di un Business Intelligence Competency Center può offrire numerosi vantaggi a un'organizzazione. Può contribuire a garantire che i dati siano raccolti, archiviati e accessibili in modo sicuro e coerente, nonché a garantire che gli obiettivi di BI di un'organizzazione siano raggiunti in modo tempestivo e conveniente. Sebbene la creazione di un BICC richieda un investimento significativo in termini di tempo e risorse, i vantaggi potenziali valgono lo sforzo.
Una catena di fornitura BICC è una catena di fornitura che si basa sul principio "buyer in, carrier in, carrier out". Questo tipo di supply chain è spesso utilizzato nei settori in cui è necessario spostare grandi quantità di prodotti da una sede all'altra, come l'industria automobilistica o manifatturiera. In una catena di fornitura BICC, l'acquirente contratta con un vettore per spostare il prodotto da una sede all'altra. Il vettore contratta poi con un secondo vettore per spostare il prodotto alla sede successiva, e così via. Il vantaggio di questo tipo di catena di fornitura è che consente all'acquirente di controllare il movimento del prodotto e di evitare la necessità di utilizzare più vettori.