Scalable Agile è un approccio allo sviluppo del software che combina la velocità e la flessibilità della metodologia agile con i principi della scalabilità. Consente alle organizzazioni di sviluppare e distribuire rapidamente valore incrementale ai propri utenti in modo efficiente e affidabile. I principi alla base di Scalable Agile si basano sul Lean Agile Manifesto e si concentrano sulla fornitura di valore al cliente il più rapidamente possibile, migliorando continuamente il processo.
I principi di Scalable Agile si basano sul Lean Agile Manifesto ed enfatizzano la collaborazione, l'attenzione al cliente, il miglioramento continuo e la fornitura di valore. Questo approccio si concentra sul cliente e sulle sue esigenze e incoraggia i team a lavorare insieme in modo iterativo e incrementale. I team sono incoraggiati a concentrarsi sulla fornitura di valore al cliente il più rapidamente possibile e a migliorare continuamente il processo. Ciò consente ai team di rispondere rapidamente al feedback dei clienti e di adattarsi ai requisiti in evoluzione.
Scalable Agile offre molti vantaggi alle organizzazioni che lo implementano. Aumenta la velocità, l'agilità e la reattività nello sviluppo e nella consegna dei prodotti. Concentrandosi sul valore del cliente e sul miglioramento continuo, consente alle organizzazioni di creare prodotti che soddisfino rapidamente le esigenze dei clienti. Inoltre, incoraggia i team a lavorare insieme per raggiungere obiettivi condivisi e aumentare la collaborazione.
L'implementazione di Scalable Agile richiede che l'organizzazione abbia una visione chiara e valori condivisi. Le organizzazioni devono anche assicurarsi che i membri del team abbiano le competenze e le conoscenze necessarie per avere successo con la metodologia. Inoltre, devono disporre di un processo ben definito e adattato alle loro esigenze e obiettivi specifici.
Agile scalabile può essere implementato con framework Agile come Scrum, Kanban e XP. Questi framework aiutano i team a strutturare il lavoro e a concentrarsi sulla fornitura di valore al cliente. Consentono inoltre ai team di adattarsi rapidamente ai requisiti in evoluzione e di rispondere ai feedback dei clienti.
Scalare Agile è il processo di adattamento della metodologia Agile a organizzazioni e team più grandi. Ciò comporta la definizione di una visione e di una strategia generale, la creazione di team ottimizzati per la metodologia e lo sviluppo di processi e ruoli adeguati alle esigenze dell'organizzazione. Inoltre, le organizzazioni devono investire in strumenti, formazione e coaching per garantire che la metodologia venga implementata e mantenuta con successo.
La gestione di Scalable Agile richiede alle organizzazioni di investire in strumenti e processi che consentano di misurare e monitorare l'avanzamento dei progetti. Ciò include strumenti come i grafici di burndown, il tracciamento della velocità e le metriche kanban. Inoltre, le organizzazioni devono creare una cultura del miglioramento continuo e del feedback.
In conclusione, Scalable Agile è un approccio allo sviluppo del software che combina la velocità e la flessibilità della metodologia agile con i principi della scalabilità. Consente alle organizzazioni di sviluppare e distribuire rapidamente valore incrementale ai propri utenti in modo efficiente e affidabile. I principi alla base di Scalable Agile si basano sul Lean Agile Manifesto e si concentrano sulla fornitura di valore al cliente il più rapidamente possibile, migliorando continuamente il processo. Le organizzazioni che implementano Scalable Agile possono beneficiare di una maggiore velocità, agilità e reattività nello sviluppo e nella consegna dei prodotti.
L'Agile scalabile è un framework che aiuta le organizzazioni a implementare metodi agili su scala. In altre parole, è un modo per prendere i principi dell'agilità e applicarli a progetti grandi e complessi.
Ci sono alcune differenze chiave tra agile scalato e agile. In primo luogo, lo scaled agile si concentra sulla collaborazione e sul coordinamento tra i team, mentre l'agile si concentra sull'autonomia dei singoli team. In secondo luogo, lo scaled agile enfatizza l'importanza della pianificazione e della governance, mentre l'agile non lo fa. Infine, lo scaled agile è più flessibile e adattabile dell'agile e può essere personalizzato per adattarsi alle esigenze di qualsiasi organizzazione.
Lo Scaled Agile Framework (SAF) è un insieme di linee guida per organizzare e gestire progetti di sviluppo software agile su larga scala. Il SAF si basa sulla premessa che i metodi agili sono efficaci per i progetti di piccole dimensioni, ma devono essere scalati per i progetti più grandi. Il framework definisce quattro livelli di scala:
1. Livello di team: È il tradizionale team agile, composto da 5-10 persone responsabili di un singolo risultato.
2. Livello di programma: Si tratta di un insieme di team che lavorano su deliverable correlati che devono essere coordinati.
3. Livello di portafoglio: Si tratta di un insieme di programmi che devono essere gestiti come un insieme coeso.
4. Livello aziendale: È il livello di scala più alto, che comprende l'intera azienda.
Ci sono alcune differenze fondamentali tra Agile scalato e Scrum. Innanzitutto, l'Agile scalato si riferisce generalmente all'implementazione della metodologia Agile in un team ampio e distribuito. Ciò potrebbe includere team situati in aree geografiche diverse o che lavorano su aspetti diversi di un progetto. Scrum, invece, è una metodologia Agile specifica che può essere utilizzata con team più piccoli. È caratterizzata da brevi intervalli di tempo, da una stretta collaborazione tra i membri del team e da un'attenzione particolare alla realizzazione di software funzionante. Un'altra differenza fondamentale è che Agile scalare si basa generalmente su un insieme di processi e strumenti più formalizzati, mentre Scrum è più leggero e flessibile.