Il Data Governance Office (DGO) è una struttura organizzativa responsabile della supervisione delle attività di data governance e della corretta gestione dei dati. Si tratta di un punto di contatto centrale per tutte le attività relative ai dati, come la qualità dei dati, la sicurezza dei dati e l'accesso ai dati. Le DGO forniscono una supervisione e una guida per la governance dei dati, stabiliscono politiche e processi, assicurano la conformità alle leggi applicabili e forniscono supporto tecnico e formativo a chi ne ha bisogno.
Un DGO è importante perché fornisce un approccio unificato alla gestione e alla governance dei dati. Aiuta a garantire l'integrità e l'accuratezza dei dati, riduce i rischi e protegge la privacy dei dati. Fornisce inoltre un quadro di riferimento per le decisioni basate sui dati, consente una migliore collaborazione tra i reparti e aiuta le organizzazioni a monitorare e mantenere la qualità dei dati.
Un DGO è vantaggioso per un'organizzazione in quanto fornisce un punto di contatto centralizzato per tutte le attività relative ai dati. Ciò contribuisce a garantire che i dati siano gestiti in modo coerente all'interno dell'organizzazione e che siano utilizzati in modo efficace ed efficiente. Un DGO contribuisce inoltre a garantire la conformità alle leggi e alle normative vigenti e fornisce supporto tecnico e formativo.
Il ruolo principale di un DGO è quello di fornire una supervisione e una guida per le attività di governance dei dati. È responsabile della definizione di politiche e processi, della conformità alle leggi vigenti e dell'assistenza tecnica e formativa a chi ne ha bisogno. Inoltre, i DGO forniscono consulenza su questioni relative ai dati e contribuiscono a garantirne l'integrità e l'accuratezza.
Un DGO di successo richiede un insieme unico di competenze. Tra queste, la comprensione dei principi di governance dei dati, la comprensione delle normative sulla privacy e sulla sicurezza dei dati, la conoscenza degli strumenti di analisi e visualizzazione dei dati e la capacità di collaborare efficacemente con altri dipartimenti. Inoltre, sono essenziali forti capacità di comunicazione e di risoluzione dei problemi.
La struttura di un DGO varia da organizzazione a organizzazione, a seconda delle dimensioni e delle esigenze dell'organizzazione. In genere, i DGO sono strutturati in modo gerarchico, con il direttore del DGO al vertice e i membri del team ai livelli inferiori. Il team comprende in genere analisti di dati, data scientist e data steward.
L'implementazione di un DGO può essere un processo impegnativo. Richiede una conoscenza dettagliata dei dati dell'organizzazione, una comprensione dei principi di governance dei dati e una conoscenza approfondita delle normative sulla privacy e sulla sicurezza dei dati. Inoltre, richiede forti capacità organizzative e di comunicazione per collaborare efficacemente con altri reparti.
Per garantire il successo di un DGO, è importante seguire le best practice. Queste includono la definizione di obiettivi chiari, la creazione di una politica di governance dei dati e la formazione del personale sui principi di governance dei dati e sulle normative in materia di privacy e sicurezza dei dati. Inoltre, è importante effettuare revisioni e audit regolari delle attività di governance dei dati e valutare regolarmente la qualità dei dati.
Il ruolo di un ufficio di governance dei dati è quello di garantire che i dati di un'organizzazione siano accurati, coerenti e conformi alle normative vigenti. Un ufficio per la governance dei dati dispone in genere di un team di esperti responsabili dello sviluppo e dell'implementazione di politiche e procedure per la gestione dei dati. L'ufficio di governance dei dati può anche essere responsabile della formazione del personale su come utilizzare e mantenere correttamente i dati, nonché dell'audit dei dati per garantire la conformità alle politiche interne e alle normative esterne.
I pilastri della governance dei dati sono tre: persone, processi e tecnologia.
Persone: La governance dei dati richiede il coinvolgimento e l'appropriazione da parte di tutti i livelli dell'organizzazione, dalla C-suite ai lavoratori in prima linea. Processi: La governance dei dati richiede processi chiari e ben definiti per le modalità di raccolta, archiviazione, utilizzo e protezione dei dati. Tecnologia: La governance dei dati richiede la giusta infrastruttura tecnologica per supportare la raccolta, l'archiviazione, l'utilizzo e la protezione dei dati.
Il primo passo è ottenere la sponsorizzazione esecutiva dell'iniziativa. Quindi, si deve costituire un team di governance dei dati che comprenda i rappresentanti di tutte le unità aziendali interessate. Il team deve definire il quadro di governance dei dati, le politiche e le procedure. Quindi, implementare il quadro di governance e monitorare la conformità. Infine, rivedere periodicamente il programma di governance dei dati per assicurarsi che soddisfi le esigenze dell'azienda.
Non esiste una risposta univoca a questa domanda, poiché gli stipendi per i ruoli di governance dei dati possono variare in base a una serie di fattori, tra cui il settore specifico, le dimensioni dell'azienda e la sua ubicazione. Tuttavia, i ruoli di governance dei dati sono in genere ben retribuiti e i professionisti della governance dei dati con l'esperienza e le competenze necessarie possono ottenere stipendi elevati.