Gli Scrum Master sono responsabili della guida e della gestione di progetti complessi in Scrum, una metodologia e un framework agili. Le responsabilità primarie di uno Scrum Master includono garantire che il team di sviluppo rimanga sulla buona strada per le pietre miliari dello sviluppo, rivedendo anche il lavoro in corso per garantire che il gruppo Scrum aderisca alle migliori pratiche.
Uno Scrum Master ha anche il compito di aiutare sia coloro che sono coinvolti direttamente all'interno di uno Scrum team sia coloro che sono influenzati dal lavoro del team Scrum a comprendere la teoria, le pratiche, le regole ei valori di Scrum.
Uno Scrum Master è un sostenitore della teoria di Scrum e del lavoro svolto dal team dello Scrum Master, e cerca continuamente di provocare cambiamenti in un'organizzazione che aumenterà la produttività, la qualità e l'efficienza dello Scrum Team, aumentando allo stesso tempo il ritorno dell'azienda. sull investimento (ROI) come risultato del lavoro dello Scrum Team.
Sprint giornalieri e ruolo dello Scrum Master in essi
In una mischia, un team in genere lavora sugli sprint, che sono cicli di sviluppo di due settimane che includono brevi riunioni giornaliere in piedi in cui il maestro della mischia conduce la riunione rapida da 5 a 10 minuti. Ogni membro del team ha la possibilità di parlare per circa un minuto in questi incontri in piedi e copre succintamente:
1. Cosa hanno fatto ieri
2. Cosa faranno oggi
3. Quali problemi o blocchi impediscono loro di svolgere i propri compiti
Lo Scrum Master prende tutte queste informazioni e lavora per aiutare a risolvere i problemi, incoraggiando e istruendo il team di sviluppo ad essere il più possibile autosufficiente e auto-organizzato quando si tratta di compiti e sfide.
Scrum Masters vs Project Manager
Gli Scrum Master sono spesso paragonati ai Project Manager e, sebbene i ruoli siano talvolta erroneamente considerati simili, le due posizioni sono in realtà piuttosto disparate e richiedono set di abilità molto diversi in termini di personalità, esperienza e stile di gestione.
Un Project Manager è più vicino al ruolo di Project Owner in uno Scrum Team e funge da leader e decisore generale che è direttamente responsabile nei confronti dell'azienda per la gestione del progetto e il raggiungimento degli obiettivi per il progetto.
Lo Scrum Master, d'altra parte, svolge più un ruolo di coaching e facilitatore, supportando il Project Owner per istruire il team ad essere il più efficiente possibile e risolvere eventuali blocchi stradali, problemi di personalità, disaccordi o altri impedimenti, assicurando anche che il processo Scrum sia seguito correttamente e il suo valore è massimizzato all'interno del team e per l'azienda nel suo complesso.
Quanto guadagnano in media gli Scrum Master?
Essendo il framework più utilizzato per lo sviluppo agile, i dipendenti certificati Scrum, e in particolare gli Scrum Masters, sono molto richiesti e di conseguenza ottengono un alto stipendio.
Lo stipendio medio annuo per uno Scrum Master negli Stati Uniti è di poco inferiore a $ 88,000 nel 2018, con gli stipendi di Scrum Master che in genere vanno da un minimo di circa $ 75,000 all'anno a poco più di $ 100,000 all'anno, a seconda in gran parte delle dimensioni dell'organizzazione e industria.
Sebbene un certo numero di aziende fornisca formazione e programmi di certificazione Scrum, Scrum Alliance e Scrum.org sono considerate da molti le organizzazioni di certificazione Scrum più rispettabili.