Hewlett-Packard prevede di rilevare la società di servizi EDS. Lo specialista americano dell'outsourcing rafforzerà il business dei servizi di HP per 13,9 miliardi di dollari. Con EDS come nuovo gruppo aziendale, HP vuole tenere testa al leader del mercato dei servizi IT IBM in futuro.
EDS avrà presto un nuovo proprietario. Come ha annunciato oggi la società di outsourcing, Hewlett-Packard (HP) vuole rilevare i texani per 13,9 miliardi di dollari. Gli azionisti di EDS, che come le autorità antitrust devono ancora approvare l'acquisizione, riceveranno 25 dollari per azione.
L'acquisizione sarà completata nella seconda metà dell'anno. EDS opererà quindi come un nuovo gruppo aziendale di HP. Sarà diretta da Ronald A. Rittenmeyer, l'attuale capo di EDS, che gestirà la futura divisione HP dall'attuale sede EDS di Plano (Texas).
Con l'acquisizione, HP vuole espandere significativamente il suo business dei servizi. "La fusione di HP e EDS creerà una forza leader nel mercato globale dei servizi IT", è convinto il CEO di HP Mark Hurd. Nell'ultimo anno commerciale, la sua azienda ha generato 19,7 miliardi di dollari con i servizi, che corrisponde a circa il 19 per cento del fatturato totale. Insieme all'outsourcer EDS, che ha guadagnato circa 22,1 miliardi di dollari nel 2007, il fatturato dei servizi può essere più che raddoppiato. L'azienda fusa sarebbe così il chiaro numero due nel mercato dei servizi IT.
Competizione per IBM
Questo crea una seria controparte al top dog IBM. "Big Blue" è diventata da tempo un'azienda di servizi e attualmente fa 54 miliardi di dollari di fatturato con i servizi. Questo è quasi il 55% del fatturato del gruppo.
In linea di principio, gli analisti di Ovum sono positivi sull'affare. "Anche se HP ha dimostrato di poter gestire grandi contratti di outsourcing globale, è lontana dalla base di clienti di un EDS in alcuni segmenti di mercato, specialmente i contratti governativi", spiegano Phil Codling, John Madden e Tom Kucharvy. L'acquisto potrebbe aiutare HP a trovare nuovi canali di distribuzione, specialmente per i suoi prodotti software e di gestione dei sistemi.
Gli analisti avvertono
Il prerequisito più importante, tuttavia, è un buon piano di integrazione che escluda problemi come quelli della fusione con Compaq sei anni fa. Per esempio, HP dovrebbe assicurarsi soprattutto che i dipendenti chiave di EDS siano mantenuti per evitare una "fuga di cervelli". "Sulla carta, una fusione HP-EDS sembra fattibile, ma in pratica potrebbe rivelarsi tutt'altro", avvertono gli analisti.