La fusione di Notebooksbilliger.de e la catena di negozi specializzati Medimax avrebbe dovuto creare una società con circa 120 sedi e un fatturato autoimposto di circa due miliardi di euro. Questo accordo è ora decaduto. Motivo: I "geni" delle due aziende erano troppo diversi.
Il mercato tedesco degli apparecchi elettronici doveva essere arricchito da una joint venture: Il rivenditore online con cinque negozi propri, Notebooksbilliger.de, e la catena di negozi specializzati in elettronica, Medimax, volevano fondare una holding comune in cui gli affari operativi sarebbero stati parzialmente coordinati. In particolare, le migliori condizioni di acquisto attraverso le economie di scala hanno certamente giocato un ruolo importante nei piani.
Ora è chiaro: non ci sarà nessuna fusione, l'accordo è completamente fallito.
Riferimento unanime
Mentre i gruppi di lavoro di entrambe le aziende hanno elaborato i dettagli operativi, è diventato chiaro che i piani non sono resistenti: "I geni di un'azienda online come Notebooksbilliger.de con una mentalità da start-up di culto e un'azienda tradizionale, cresciuta e in franchising come Medimax sono troppo diversi. Nel contesto della fusione prevista, entrambe le società sperimenterebbero notevoli restrizioni nelle loro rispettive forze in questo contesto". Per questo motivo, Medimax e Notebooksbilliger.de hanno deciso di comune accordo di non portare avanti la transazione.
Storia dell'accordo fallito
Per settimane, i gruppi di lavoro di entrambe le aziende hanno lavorato intensamente sui dettagli operativi e analizzato le possibili sinergie e l'orientamento della nuova azienda omnichannel, è maturata la consapevolezza che i piani non avrebbero funzionato così. A Notebooksbilliger.de si parlava già di un "cambiamento culturale nel commercio al dettaglio". L'azienda ha postulato: "Pensare separatamente all'online e all'offline non è più al passo con i tempi. La sfida è quella di fornire ai clienti i prodotti che vogliono nel posto giusto, il più rapidamente possibile e ad un buon prezzo". Con le cinque sedi esistenti di Notebooksbilliger, il nuovo attore del mercato voleva arrivare a circa 120 sedi in tutta la Germania. Un nuovo marchio per la società congiunta doveva anche essere originariamente sviluppato e introdotto dalla comunità online.