A volte non è davvero bello avere ragione - come nel caso di Gaia-X. Sono passati due anni da quando il progetto è stato presentato al "Digital Summit 2019" di Dortmund, e la domanda sorge spontanea: Cosa è successo da allora?
Dopotutto, l'impressionante taglio di nastri colorati sul catrame fresco è stato seguito negli anni sessanta e settanta da allegri viaggi inaugurali su nuovi, autentici chilometri di strada statale. Al contrario, nulla ha seguito i bei annunci di voler dare all'Europa nuove autostrade digitali con una propria infrastruttura informatica!
L'ultimo messaggio Gaia-X dell'associazione digitale Bitkom, che altrimenti saluta così assiduamente anche le più marginali positività informatiche, risale al 18 novembre 2020 e contiene solo un commento eufemistico sul prossimo "Gaia-X Summit". Quali risultati concreti possa aver prodotto questo può essere illustrato dal fatto che non c'è stato un solo, anche minuscolo, rapporto su di esso in seguito. Il silenzio radio come segno inequivocabile di mancanza di sostanza. Uno zero digitale, per così dire. Domande?
Come conseguenza del no-show al vertice, i creatori di Gaia-X sono probabilmente arrivati alla realizzazione all'inizio dell'anno, documentando nient'altro che la disperazione, che un tale progetto di innovazione e sovranità non poteva essere gestito dai loro stessi sforzi in questa costellazione - che è già una contraddizione in sé. Questa era ed è la prima dichiarazione di fallimento della politica europea di digitalizzazione.
E il secondo segue immediatamente. Perché anche la sperata spinta dei giganti di internet non europei non ha portato a nessun risultato contato o presentabile. Ovviamente, non è possibile né senza né con l'aiuto delle aziende IT delle Silicon Valley di questo mondo.
Come si può essere così ingenui da credere che Amazon, Google, Alibaba, Microsoft & Co. si impegnerebbero disinteressatamente a creare il loro evento competitivo e a condividere le decine di miliardi di guadagni della digitalizzazione come fratelli e sorelle? Qualcuno ha davvero frainteso la share economy. L'altruismo come motore del business? Buona questa!
Avvertenze ignorate
Ci sono state abbastanza voci che hanno messo in guardia con urgenza dal prendere a bordo i piloti di megacisterne straniere per la partenza nella propria sovranità digitale o accettare come membro una società statunitense come Palantir, che probabilmente sarà conosciuta come un fornitore di servizi Big Data per servizi di intelligence e regimi autoritari. Si tratta della "comunità di valori".
Ma queste obiezioni non aiutano ora. Dove sono, dopo tutto, le iniziative di eccellenza per promuovere l'intelligenza artificiale e l'apprendimento automatico, dov'è la spinta per l'istruzione e la formazione mirata di esperti IT, e dove sono i piani concreti per nuove catene di valore digitali e servizi pubblici? Dov'è l'entusiasmante piano generale per il futuro digitale della Germania con carisma per i nostri partner europei, per esempio per costruire cluster di data center in rete o un'industria del software aperta comune?
Tutto si è macinato come un placebo nel surf californiano. O dovremmo dire più precisamente: nei mulini al rallentatore della tipica politica clientelare? L'IT pensa e agisce in altre dimensioni, cioè in tempi molto più brevi e strutture più agili. Gaia-X, d'altra parte, è rappresentativo del fallimento delle iniziative digitali governative. Abbiamo difficoltà simili con lo sviluppo di sistemi di pagamento digitali autonomi.
Non c'è bisogno di riferirsi al mondo di domani, plasmato dalla crescente disintegrazione del potere d'ordine globale americano, per postulare l'importanza della digitalizzazione per la prosperità e l'autodeterminazione di industrie ed economie, stati e aree economiche. Si applica già oggi. Invece di immagazzinare dati top-secret nelle nuvole americane, sarebbe più facile indirizzarli direttamente alla CIA e alla NSA - con cordiali saluti. Formulato in modo sistematico: La sovranità digitale è una condizione della possibilità di autonomia strategica. La Germania è in procinto di metterla sotto la sabbia al più alto livello con una scorta amichevole-ostruttiva della prepotente concorrenza.
* Andrea Wörrlein è l'amministratore delegato di VNC a Berlino e un membro del consiglio di amministrazione di VNC AG a Zug.