Il distributore Devil con sede a Braunschweig vuole diventare più interessante per i potenziali investitori convertendosi da una GmbH (società a responsabilità limitata) a una AG (società per azioni). Nel corso di questo, il precedente amministratore delegato Karsten Hartmann è passato inizialmente al comitato consultivo dell'azienda. Il suo successore Axel Grotjahn non esclude una IPO in un secondo momento.
Cresciuto nella scia dei broadliner nel giro di pochi anni, Devil Computer Vertriebs GmbH si propone ora di diventare veramente grande. Da un distributore di componenti agile e dinamico, l'azienda di Braunschweig si è nel frattempo trasformata in un distributore a gamma completa, senza perdere la sua reputazione di distributore flessibile e accessibile personalmente. Anche l'acquisizione da parte del produttore olandese di PC e CE Tulip nell'autunno 2006 non ha potuto cambiare la situazione.
Devil si è impegnata ad una crescita annuale del fatturato di almeno il dieci per cento - ma in futuro sotto altri auspici. È prevista la conversione in una società per azioni. Nel corso di questo, l'ex amministratore delegato di Devil Karsten Hartmann è passato al consiglio consultivo dell'azienda per essere attivo come membro del consiglio di sorveglianza del distributore dopo il cambio di nome in AG.
Nei suoi panni di Devil e CEO è subentrato Axel Grotjahn, cofondatore dell'azienda, firmatario autorizzato della società per molti anni e attivo nell'industria IT per 20 anni. Inoltre, Carsten Schmelzer è stato nominato amministratore delegato per le finanze, il controlling e le risorse umane. Porta molti anni di esperienza dalla finanza aziendale ai suoi nuovi compiti.
I nuovi amministratori delegati vogliono continuare il percorso di crescita di Devil in collaborazione con il commercio specializzato, attraverso lo sviluppo di nuove aree di business e possibili acquisizioni. Axel Grotjahn, CEO e Managing Director di Devil, spiega i piani.
ITB: Perché Devil dovrebbe essere convertito in una società per azioni?
Grotjahn: Come forma giuridica, una AG offre più flessibilità per attrarre nuovi investitori. Questi possono essere dipendenti per legarli ancora più fortemente all'azienda, ma anche ad altri gruppi di investitori. Con ulteriore capitale, Devil ha anche l'opportunità di investire di più e accelerare ulteriormente la sua crescita dinamica.
ITB: Ci sono piani a lungo termine per una IPO?
Grotjahn: Devil sta considerando questo. Attualmente non ci sono piani concreti per questo.
ITB: In che misura il rapporto con Tulip cambierà - formalmente o meno - in seguito alla conversione in una società per azioni e al passaggio di Karsten Hartmann al consiglio di sorveglianza?
Grotjahn: Il rapporto con Tulip rimane buono. Devil continua ad operare in modo largamente indipendente sotto l'ombrello di Tulip e si concentra sul suo core business, cioè la distribuzione IT con un focus sul commercio specializzato. Per l'orientamento strategico e quando si tratta di utilizzare le sinergie all'interno del gruppo, la direzione si coordina regolarmente. Con la sua vasta esperienza, Karsten Hartmann è un supporto importante per l'ulteriore corso di espansione di Devil. Tutte le persone coinvolte beneficiano del raggruppamento mirato delle competenze.