"La guerra per i talenti riguarda anche noi", ha confessato Robert Helgerth, direttore di PMI & Partner di Microsoft. Il gigante del software sta andando per la sua strada nella lotta per il meglio - per esempio, nelle scuole materne.
"Vogliamo introdurre le persone all'IT e a Microsoft il più presto possibile", ha detto Helgerth. La pubblicità inizia all'asilo. E va così: i dipendenti della MS si fanno sponsorizzare gli asili (spesso in quartieri socialmente deboli), installano il programma Schlaumäuse su un PC. Tutti ne beneficiano. "I dipendenti tornano molto entusiasti, e per i bambini sono il signor Microsoft. Questo a sua volta promuove la loro identificazione con l'azienda. "La motivazione viene dall'identificazione", ha detto Helgerth in modo succinto.
Per l'impegno sociale, Microsoft dà ai dipendenti fino a tre giorni di riposo all'anno. Un bell'effetto collaterale: la fluttuazione indesiderata è inferiore all'1 per cento. Inoltre, Microsoft sostiene attivamente i suoi partner nella loro ricerca di dipendenti. Con MS Employ è stato lanciato un portale di lavoro per specialisti IT e vendite. Lì, i partner MS possono presentare la loro azienda e cercare degli specialisti. Inoltre, Microsoft fornisce formazione in collaborazione con i suoi partner. "Stiamo cercando apprendisti per i nostri partner, metà dei quali completeranno la loro formazione con noi e metà con il partner.