La digitalizzazione contribuisce al cambiamento sociale. La sostenibilità gioca un ruolo centrale in questo. Benjamin Hermann, amministratore delegato di Zoi, ne è convinto. Come fornitore di servizi, Zoi si occupa di cloud, data analytics, sviluppo agile di software e IoT.
ITB: Sostenibilità e successo aziendale: una contraddizione o una simbiosi attesa da tempo?
Hermann: Sicuramente la seconda. Anche prima della crisi di Corona, il tema della sostenibilità aveva guadagnato un profilo molto più alto nella società. La gente non vuole più solo comprare un prodotto - vuole un atteggiamento, dei valori. Questo vale anche per il settore B2B. Clienti, fornitori di servizi, nuovi talenti - tutti si aspettano un'azione molto visibile in termini di sostenibilità. Certo, perché l'attuale situazione mondiale dimostra entrambe le cose: dobbiamo usare le nostre risorse sulla terra in modo responsabile e allo stesso tempo operare in modo sostenibile per offrire ai nostri dipendenti e clienti una prospettiva il più possibile sicura. Più in alto, più veloce, più lontano non funziona più. Una crescita sana con decisioni economiche responsabili.
ITB: Sostenibilità e reclutamento: la sostenibilità come calamita per i talenti?
Hermann: Assolutamente. Abbastanza massicciamente nel nostro caso. Mi piace chiamare Zoi un motore di ricerca di talenti. Altrimenti, la nostra crescita organica non sarebbe stata possibile a questa velocità. Troviamo talenti in Germania, ma anche a livello internazionale, e li utilizziamo nei nostri progetti. E devono essere eccitanti, assolutamente. I talenti sono giustamente esigenti. Ma siamo anche "schermati" in anticipo da molti talenti su internet. Soprattutto sul tema della sostenibilità e della responsabilità sociale. Questo arriva al punto che i candidati stessi tirano fuori l'argomento nelle nostre interviste.
ITB: Quanto è sostenibile la digitalizzazione?
Hermann: Uff, posso per favore restituire questa domanda e prenderne un'altra? Ok, seriamente. Naturalmente, la digitalizzazione contribuisce enormemente alla sostenibilità e precisamente alla crescita sostenibile - attraverso un minor uso di risorse, meno viaggi e l'ottimizzazione della produzione e della logistica. Certo! Ma non c'è bisogno di dire "blockchain" e "consumo di energia" perché qualcuno trasali all'argomento. Quindi: sì, decisamente. Senza la digitalizzazione, la sostenibilità non può continuare. E senza la digitalizzazione, l'economia non può svilupparsi in modo sostenibile. Contribuisce al ripensamento e al cambiamento sociale. Ma dobbiamo tenere gli occhi più che aperti, soprattutto quando si tratta di consumo energetico, e interrogare l'argomento in modo critico e in molti modi. Siamo solo all'inizio.
L'IT Executive Summit della Vogel IT Academy ha come tema "Empowering Sustainable Growth". La sostenibilità, le influenze dei mercati finanziari ed economici, così come il collegamento della sostenibilità con le sfide della vita aziendale sono argomenti che promettono un incontro al vertice emozionante.
Sono invitati i membri del consiglio di amministrazione e gli amministratori delegati delle più importanti case di sistema, fornitori di servizi ICT, fornitori di servizi gestiti e distributori. L'accento è posto sullo scambio con esperti del mondo economico e scientifico sulle strategie di crescita sostenibile. L'IT Executive Summit di quest'anno avrà luogo il 30 settembre e il 1° ottobre a Schloss Fuschl (Austria). L'evento è sostenuto da Fujitsu, Hewlett Packard Enterprise (HPE), Kaspersky, Lenovo e Zoi.
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Benjamin Hermann è uno dei due amministratori delegati del fornitore di servizi svevo Zoi, che è sul mercato dalla metà del 2017. In precedenza, è stato amministratore delegato della ITM Beratungsgesellschaft. Dice: "Con il nostro portafoglio di servizi, ci concentriamo sui grandi clienti industriali della regione e cerchiamo di risolvere i loro problemi, che si stanno livellando, con l'aiuto delle nuove tecnologie." Clicca qui per il ritratto dettagliato.
ITB: Sono sufficienti le soluzioni tecniche per una migliore protezione dell'ambiente, del clima e delle risorse naturali, o è necessario anche un cambiamento di mentalità o di culture aziendali per questo?
Hermann: No, non sarà sufficiente. Non in nessuna misura. Naturalmente, le culture nelle aziende devono cambiare. E tutti devono cambiare. Credo che sia addirittura il contrario: Se la cultura nelle aziende e in ogni individuo cambia, allora le soluzioni tecniche passano chiaramente in secondo piano e diventano più un mezzo per un fine che il Santo Graal. Ma sono fiducioso che ce la faremo. Il processo è stato avviato. Lo si può vedere e sentire ovunque.