Essere sempre raggiungibili, grazie ai dispositivi mobili, è sia una maledizione che una benedizione. Il Working Life Study di Michael Page mostra che i dipendenti trovano sempre più difficile tracciare i confini tra la loro vita privata e quella professionale - temporalmente, personalmente e spazialmente.
Controllare velocemente le email dopo il lavoro o una chiamata dal capo nel fine settimana - per molti impiegati questo sta diventando sempre più una cosa ovvia. Il Working Life Study di Michael Page sulla commistione tra vita privata e professionale mostra che il 65% dei 5.197 intervistati in Europa controlla le sue e-mail al di fuori dell'orario di lavoro, il 52% anche nel fine settimana. Quasi la metà degli intervistati (49%) risponde alle chiamate di lavoro anche dopo l'orario di lavoro.
Le ragioni di questo sono le stesse indipendentemente dalla posizione: il 58% dice che la disponibilità costante rientra nell'ambito delle sue responsabilità. Il 27% si sente obbligato ad essere disponibile per il suo capo e i suoi colleghi anche nel tempo libero. Altrimenti - così la paura - la loro reputazione potrebbe soffrire agli occhi del datore di lavoro. Un altro 20 per cento ha ragioni più intrinseche: Semplicemente preferiscono occuparsi di alcune questioni al di fuori del normale orario di lavoro.
Accessibilità costante
Molti datori di lavoro incoraggiano i loro dipendenti a poter lavorare in movimento. Per esempio, il 78% dei partecipanti allo studio dice di aver ricevuto un quaderno dal proprio datore di lavoro. Il 70% ha anche un telefono cellulare. Questo è di solito a portata di mano e viene utilizzato dal 48% sia in un contesto professionale che privato. Al contrario, il 35% usa spesso il proprio cellulare privato per questioni di lavoro.
Quello che spesso si dimentica: "Nonostante abbiano un cellulare aziendale, i dipendenti di solito non devono essere disponibili 24 ore su 24", sottolinea Nils Richter, Senior Executive Director di Michael Page. "I dipendenti dovrebbero stabilire dei limiti chiari per loro stessi e per il loro capo e prendersi regolarmente del tempo libero consapevole dopo il lavoro - senza una coscienza sporca. Anche dopo brevi pause, ricominciamo a lavorare in modo più creativo e con maggiore concentrazione, poiché il livello di stress si abbassa."
Ma il lavoro mobile tenta anche le persone ad essere costantemente disponibili. Per esempio, il 43% degli intervistati dice di usare la tecnologia più volte alla settimana per lavorare da casa fuori dall'orario di lavoro. Ma anche se il 57% è d'accordo che i dispositivi mobili hanno un impatto negativo sull'equilibrio tra lavoro e vita privata, la maggior parte non vuole perdere i vantaggi della flessibilità locale. Per il 64%, i benefici superano gli aspetti negativi - sono convinti che il lavoro mobile abbia un impatto positivo sulla loro vita.
L'equilibrio tra lavoro e vita privata non è più giusto
Al tempo stesso, anche le questioni private come i messaggi ad amici e familiari (71%) e le telefonate personali per coordinare appuntamenti privati (77%) stanno diventando parte della vita lavorativa quotidiana. Anche se l'home office è apprezzato e utilizzato dagli intervistati, essi trascorrono la maggior parte del loro tempo di lavoro in ufficio con i loro colleghi e superiori. Non sorprende quindi che l'80% degli intervistati discuta anche di argomenti privati con i colleghi.
Quindi, forti sovrapposizioni tra vita privata e professionale sono evidenti anche a livello personale: il 41% dei partecipanti al sondaggio incontra i propri colleghi per fare sport o esce con loro dopo il lavoro. Per il 51%, almeno un collega fa parte della loro cerchia di amici.
"I datori di lavoro possono solo accogliere questo sviluppo", dice Richter. "Perché le attività al di fuori dell'orario di lavoro aumentano la coesione della squadra. Dipendenti che vanno d'accordo anche in privato creano un'atmosfera di lavoro migliore e quindi, alla fine della giornata, più produttività e innovazione". La distanza tra dipendenti e superiori, invece, rimane nella maggior parte dei casi: l'86% degli intervistati non considera i propri capi come amici.
Sullo studio
Lo studio sulla vita lavorativa sulla fusione tra vita privata e professionale della società di consulenza HR Michael Page si basa sulle risposte di 5.197 candidati di 13 paesi europei. In Germania, un totale di 669 persone hanno partecipato.