Gestione del tempo e della produttività dei dipendenti

Motivare i dipendenti a rimanere sul posto di lavoro – Per garantire che i dipendenti rimangano sul posto di lavoro e siano produttivi, è importante fornire loro la motivazione necessaria per portare a termine il lavoro. Questo può essere fatto attraverso incentivi, premi e riconoscimenti, o obiettivi e aspettative chiare. 2. È importante stabilire aspettative … Leggi tutto

Stipendi non pagati: Gestire gli imprevisti

Stipendi non pagati: Managing the Unexpected Gli stipendi non pagati possono rappresentare una sfida significativa per le aziende di tutte le dimensioni. Può essere difficile sapere come regolare le scritture contabili per gli stipendi non pagati e garantire la puntualità dei periodi di paga. Per assicurarsi che l’azienda sia preparata ad affrontare gli imprevisti, è … Leggi tutto

I vantaggi di una fascia salariale ben definita

Comprendere il concetto di fascia salariale L’idea di una fascia salariale è uno strumento molto diffuso tra i datori di lavoro per stabilire la retribuzione adeguata dei propri dipendenti. Una fascia salariale prevede in genere uno stipendio minimo e uno massimo per un determinato ruolo lavorativo e i datori di lavoro possono utilizzare questa fascia … Leggi tutto

Gestione dei dipendenti: I dettagli dei file SPF

8. Archiviare i file SPF in modo sicuro L’apertura e la gestione dei file SPF può essere un’attività complicata. Senza il software e le conoscenze giuste, può essere difficile capire come funzionano i file SPF. Per aiutarvi in questo processo, abbiamo messo insieme una guida completa con tutto ciò che dovete sapere sui file SPF. … Leggi tutto

I vantaggi dell’utilizzo dei premi contingenti

Cosa sono i premi contingenti? I premi contingenti sono incentivi o bonus che vengono dati ai dipendenti per il raggiungimento di determinati obiettivi o aspettative. Questi premi possono essere monetari, come una retribuzione extra o un bonus, o non monetari, come ferie aggiuntive o riconoscimenti. I premi contingenti sono spesso utilizzati per motivare e ricompensare … Leggi tutto

Obiettivi di performance per i direttori operativi

8. Analizzare i processi interni per migliorarli 9. Implementare le migliori pratiche per la massima efficienza Nome dell’articolo: Setting the Bar High for Operational Excellence 1. Setting Performance Goals for Operations Managers I manager operativi sono responsabili della supervisione delle operazioni quotidiane di un’azienda. In quanto tali, devono garantire che il loro team sia efficiente … Leggi tutto

Creazione di memo in Microsoft Word

Capire il formato memo in Word Microsoft Word include un formato memo integrato che può essere utilizzato per creare rapidamente un documento dall’aspetto professionale. In questo articolo, vedremo come trovare e utilizzare il formato memo in Word. Scegliere un modello Quando si crea un promemoria in Word, il primo passo è scegliere un modello. Word … Leggi tutto

Un confronto tra Lean Manufacturing e Six Sigma

9. Strumenti utilizzati in Six Sigma Strumenti utilizzati nel Six Sigma 6. Formazione e implementazione della Lean Manufacturing 7. Formazione e implementazione del Six Sigma 7. Formazione e implementazione di Six Sigma 8. Considerazioni sui costi della Lean Manufacturing e del Six Sigma 9. Cosa è meglio: Lean Manufacturing o Six Sigma 1. Introduzione a … Leggi tutto

Gestione internazionale delle risorse umane

9. Creare politiche e procedure per l’internazionalizzazione Il ruolo dei responsabili delle risorse umane nell’internazionalizzazione sta diventando sempre più importante nel panorama aziendale moderno. Poiché le aziende cercano di espandere la loro portata globale, la necessità di professionisti con le conoscenze e le competenze necessarie per gestire una forza lavoro globale è essenziale. In questo … Leggi tutto

Chiarimenti sui dipendenti retribuiti a tempo parziale

Che cos’è un dipendente part-time? I dipendenti part-time sono quelli che lavorano meno ore rispetto ai dipendenti a tempo pieno, ma ricevono comunque un regolare stipendio o salario. Questo tipo di dipendente lavora generalmente meno ore rispetto all’orario standard a tempo pieno, ma può essere tenuto a lavorare più ore durante i periodi di punta. … Leggi tutto