La digitalizzazione sta contribuendo al fatto che più di 100.000 professionisti IT sono ricercati in Germania. Questo significa che il numero di posizioni non occupate è aumentato del 51% in un anno, come ha scoperto Bitkom. E non c'è una fine in vista.
Ci sono attualmente 124.000 posti vacanti per specialisti IT in Germania. Questo corrisponde a un aumento del 51% rispetto all'anno precedente (82.000 posti vacanti). In due anni, il numero di posizioni IT non occupate è più che raddoppiato (2017: 55.000). Questo è il risultato di uno studio sul mercato del lavoro per i professionisti IT condotto dall'associazione digitale Bitkom. Nel sondaggio, l'83% dichiara che sta vivendo una carenza di specialisti IT sul mercato del lavoro, rispetto al 67% di due anni fa. Inoltre, il 65% si aspetta che la situazione peggiori nei prossimi anni.
"La carenza di esperti IT ha da tempo colpito non solo il settore IT, ma l'intera economia e anche l'amministrazione, le autorità pubbliche e la scienza. Proprio come la digitalizzazione sta accelerando, la necessità di specialisti IT continuerà a crescere fortemente nei prossimi anni", ha detto il presidente della Bitkom Achim Berg. "Ogni posizione IT non occupata costa fatturato, appesantisce la capacità delle aziende di innovare e rallenta la necessaria trasformazione digitale. La mancanza di esperti IT minaccia la competitività della nostra intera economia."
I posti di lavoro rimangono vacanti più a lungo
I posti di lavoro IT sono significativamente più difficili da riempire per le aziende rispetto ad altre posizioni. Per esempio, il 40 per cento dice che i lavori IT richiedono più tempo per essere occupati rispetto alle altre posizioni; un anno fa, la cifra era molto più bassa, il 31 per cento. Il tempo medio in cui una posizione IT vacante rimane non occupata è anche aumentato da cinque a sei mesi. Nel 18% delle aziende, le posizioni IT rimangono solitamente non occupate per più di mezzo anno; un anno fa, questo accadeva solo nel 10% delle aziende.
"L'IT ha cicli di innovazione significativamente più brevi di altre divisioni aziendali. Un posto vacante per mezzo anno o più è una piccola eternità e può portare a progetti che vengono spostati in altri paesi o non si concretizzano affatto", dice Berg.
Molti troppo pochi sviluppatori di software
Gli sviluppatori di software sono particolarmente richiesti. Una società su tre con almeno un posto vacante nel settore IT (32%) sta cercando dei programmatori. Sono seguiti da amministratori di applicazioni IT (18%), data scientist (13%), project manager IT (12%) e consulenti IT e manager di servizi IT (10% ciascuno).
"L'alta richiesta di sviluppatori di software mostra i seri cambiamenti che stanno avvenendo nelle aziende nel corso della digitalizzazione", dice Berg. "Il software sta diventando sempre più parte del core business. Di conseguenza, lo sviluppo del software si sta spostando nelle aziende di tutti i settori e sta acquisendo un'importanza massiccia."
L'abisso tra le aspettative salariali e le qualifiche dei candidati
Le difficoltà che le aziende hanno nel coprire le posizioni IT sono molteplici. La lamentela più comune è che le richieste di salario dei candidati sono troppo alte (72%) e non corrispondono alle loro qualifiche (52%). Il 41 per cento riferisce una generale mancanza di qualifiche tecniche tra i candidati e il 27 per cento riferisce risultati scadenti dei test nel processo di selezione, o una mancanza di conoscenza necessaria delle nuove tecnologie come AI o blockchain (9 per cento). Un'azienda su tre (32%) non ha le necessarie soft skills nei candidati, come la capacità di lavorare in un team, e una su cinque (20%) ha candidati che non sono disposti a viaggiare per lavoro o a trasferirsi. Una società su otto (12%) non riceve praticamente nessuna candidatura per i posti vacanti pubblicizzati.
Utilizzare i canali giusti
Le aziende farebbero bene, secondo Berg, a cambiare il modo in cui si avvicinano ai potenziali candidati. Un'ampia maggioranza, per esempio, dice che i candidati possono candidarsi a loro via e-mail (97%) o per iscritto tramite cartella di candidatura (83%). Solo una minoranza, d'altra parte, usa strumenti di applicazione online (26 per cento) o abilita applicazioni one-click dalle reti aziendali (6 per cento). Solo l'1 per cento usa le app per le applicazioni.
"Le aziende hanno urgente bisogno di adattare le loro procedure di applicazione al mondo digitale. Per farsi un'idea di uno sviluppatore di software, una lettera di presentazione stampata con referenze e campioni di lavoro è di poco aiuto. Una breve e-mail con link a progetti di successo e il loro codice sorgente su piattaforme appropriate è molto più significativa", dice Berg.
Cambiamenti nel reclutamento
Il reclutamento cambierà radicalmente nei prossimi anni. Per esempio, il 70% delle aziende ritiene che il cosiddetto sourcing attivo diventerà molto più importante nei prossimi cinque anni. In questo processo, le aziende cercano specificamente i candidati adatti nelle reti commerciali o sulle piattaforme online, per esempio, e scrivono a loro. La cooperazione con le università (59 per cento), i cacciatori di teste e le agenzie di reclutamento (58 per cento), le fiere di carriera (54 per cento), gli scambi di lavoro online (52 per cento) e le reti aziendali (51 per cento) diventeranno anche più importanti. Al contrario, i canali classici per la ricerca di personale, come l'edizione cartacea dei giornali (84%) o le riviste specializzate (76%), perderanno importanza, così come l'agenzia di collocamento (42%) e le edizioni online di quotidiani e settimanali (36%).
Misure contro la carenza di specialisti IT
Come misura a breve termine, Bitkom raccomanda di consentire la flessibilizzazione nel diritto del lavoro, ad esempio creando la possibilità per gli specialisti IT di organizzare liberamente il loro orario di lavoro nel quadro di un orario di lavoro settimanale massimo. Inoltre, l'industria digitale dovrebbe urgentemente essere esentata dai nuovi regolamenti del Temporary Employment Act. Questa legge ha portato le aziende ad avere meno ricorso a specialisti esterni o a dover sostituire i team esterni nei progetti in corso. Un'azienda su sei (17%) dice che l'emendamento alla legge sul leasing dei dipendenti ha ulteriormente aggravato il suo problema di manodopera qualificata. E il 16% dice di non essere stato in grado di assumere freelance o freelance su base permanente. "I nuovi regolamenti della legge sul lavoro temporaneo dovevano prevenire il dumping salariale e i rapporti di lavoro precari. Ma ciò che può andare bene per i macelli a basso salario e i parrucchieri mette a dura prova i freelance IT altamente qualificati e ben pagati, e può essere devastante per i loro clienti", spiega Berg.
Dettagli dello studio
Bitkom Research ha intervistato 856 amministratori delegati e responsabili delle risorse umane di aziende con tre o più dipendenti in tutti i settori (esclusi agricoltura e settore pubblico) per conto della Bitkom.