Gli uffici a casa sono stati a lungo una spina nel fianco di molti capi perché c'è poco controllo sui dipendenti. Con la pandemia di Corona, il quadro è cambiato. Eppure, i capi credono che un terzo dei dipendenti sia occupato a fare il bucato.
L'home office era macchiato da pregiudizi tra alcuni manager prima della pandemia di Corona e quindi è rimasto off-limits per molti dipendenti. Lo studio sul mercato del lavoro del fornitore di servizi per il personale Robert Half mostra: circa un terzo di tutti i manager pensa che i loro dipendenti fanno il bucato di nascosto, parlano al telefono con gli amici o fanno shopping su internet. Ma che dire della produttività dei dipendenti che lavorano a casa?
Nonostante le riserve, il 41% dei manager vede la produttività dei loro dipendenti che lavorano a casa come positiva. "Anche se il lavoro e la vita privata probabilmente si mescolano più spesso nell'home office: La linea di fondo è che i manager hanno più fiducia nei loro dipendenti. Soprattutto la migliore compatibilità tra famiglia e lavoro alleggerisce molti impiegati e crea una motivazione supplementare per il lavoro. Alla fine, questo ripaga le aziende - e viene anche percepito come tale da molti manager", dice Christian Umbs, Managing Director di Robert Half.
Gli ostacoli tecnici erano fattibili
Una ragione per cui l'aspettativa verso il lavoro a distanza è cambiata in meglio tra la maggior parte dei dirigenti è che per il 23%, l'uso di tecnologie e piattaforme di collaborazione corrispondenti non era così difficile e costoso come inizialmente ipotizzato. Il 19 per cento pensa anche che la collaborazione dei dipendenti non abbia sofferto. "Una comunicazione funzionante e la fornitura di una corrispondente infrastruttura digitale per i dipendenti sono la base per il lavoro a domicilio. Su questa base, i dipendenti possono poi lavorare anche fuori dall'ufficio con un alto livello di produttività", dice Umbs. "Perché il lavoro a distanza abbia successo, entrambe le parti - datore di lavoro e dipendente - devono fare la loro parte."
Sullo studio
Lo studio è stato condotto nel luglio 2020 per conto di Robert Half. Ha intervistato 1.502 manager con responsabilità delle risorse umane (direttori generali, CIO, CFO) in aziende piccole (da 50 a 249 dipendenti), medie (da 250 a 499 dipendenti) e grandi (oltre 500 dipendenti) in Belgio (300 partecipanti), Brasile (300 partecipanti), Germania (300 partecipanti), Francia (301 partecipanti) e Regno Unito (301 partecipanti).