Le migliori tattiche di reclutamento sono una strategia o un piano d'azione comprovati per identificare, attrarre e assumere candidati ideali per ricoprire posizioni aperte in un'azienda o organizzazione.
Ogni giorno, migliaia di offerte di lavoro vengono pubblicate su bacheche di lavoro, portali online e annunci economici offline. Migliaia di persone in cerca di lavoro attive e passive navigano in Internet alla ricerca di opportunità e opportunità di lavoro. Ma il compito di abbinare il lavoro e il talento sembra essere il più impegnativo per i reclutatori.
L'impiego di strategie collaudate e gli strumenti giusti per migliorare il processo di reclutamento aiuta a colmare il divario. Le seguenti tattiche attraggono e ottengono i candidati giusti per le posizioni aperte:
- Sfrutta la potenza della tecnologia moderna. La suite di gestione del capitale umano (HCM) per l'acquisizione e la gestione dei talenti che utilizza AI e analisi avanzate migliora i processi di approvvigionamento, valutazione e screening dei candidati.
- Bilancia l'uso della tecnologia e il tocco personale. Il reclutamento ha a che fare con persone reali che hanno bisogni, desideri e sentimenti. Trattare i candidati con rispetto, proprio come un cliente, e farli sentire a proprio agio può andare molto lontano.
- Crea un'esperienza positiva per i candidati. Lascia che i candidati esprimano un genuino interesse ed entusiasmo per il lavoro. Nelle interviste, poni domande significative sulla posizione e sui contributi che i candidati porteranno all'attività.
- Esegui una campagna pubblicitaria di lavoro sistematica. Implica il miglioramento del sito web rendendolo mobile friendly e facile da usare, utilizzando bacheche di lavoro e annunci economici, massimizzando i social media e raggiungendo portali di lavoro di nicchia per settori specializzati. Le descrizioni del lavoro devono essere chiare, complete e concise.
- Dare priorità alla mobilità interna e sviluppare un programma di riferimento. Lascia che i dipendenti attuali vedano opportunità di crescita nella stessa azienda e incentivali quando coinvolgono colleghi professionisti altamente qualificati dalle loro reti.
- Rete con professionisti del settore. Organizza e partecipa a meetup e conferenze. Associazioni e gruppi professionali possono essere una risorsa preziosa per i talenti.
- Migliora il marchio del datore di lavoro. I datori di lavoro che apprezzano e trattano bene i propri dipendenti attirano facilmente i candidati. Le persone vogliono lavorare in aziende con una buona reputazione.
- Assumi per la diversità. Una forza lavoro diversificata ha un pool più profondo di talenti. Recluta candidati di qualità indipendentemente dalla loro etnia, sesso, età o background socio-culturale.