Oltre 5 milioni di lavoratori (14%) hanno già lasciato il loro lavoro internamente e non hanno alcun attaccamento emotivo all'azienda. Questo secondo l'ultimo Gallup Engagement Index 2018. Secondo Gallup, la proporzione di impiegati con un alto livello di impegno emotivo in Germania rimane a un livello basso.
Solo il 15 per cento degli impiegati in questo paese hanno un alto livello di impegno emotivo verso il loro datore di lavoro e vanno al loro lavoro con mano, cuore e mente. Drei von vier Beschäftigten machen lediglich Dienst nach Vorschrift (71 %).
Secondo gli ultimi calcoli, le dimissioni interne dei dipendenti causano un danno economico annuale fino a 103 miliardi di euro. Oltre alla fedeltà all'azienda, la cultura aziendale è un fattore decisivo per il successo economico. Lo studio attuale mostra che i dipendenti che attribuiscono un alto grado di agilità alla loro azienda sono anche significativamente più propensi ad essere emotivamente attaccati ad essa e a vederla come economicamente ben posizionata per il futuro.
"L'agilità paga due volte. Da un lato, migliora la competitività economica futura, poiché le aziende agiscono più velocemente, lavorano in modo più efficiente e sono più coraggiose nel provare cose nuove", dice Marco Nink, Regional Lead Research & Analytics EMEA di Gallup. "D'altra parte, i dipendenti delle aziende agili mostrano anche un maggiore attaccamento emotivo. Questo non dovrebbe essere sottovalutato in tempi di carenza di competenze e di cambiamento radicale nel mondo del lavoro". Secondo l'indagine, il 43 per cento degli intervistati in aziende agili sono molto legati emotivamente, rispetto a solo il 6 per cento in aziende non agili.
I dipendenti che attribuiscono l'agilità al loro datore di lavoro lo valutano come significativamente meglio posizionato per il futuro rispetto ai dipendenti di aziende non agili, secondo le cifre degli esperti Gallup. Nelle aziende agili, per esempio, tre intervistati su quattro hanno fiducia nel futuro finanziario della loro azienda (71%), rispetto al solo 39% delle aziende non agili.
In un confronto europeo con le altre tre principali economie, Gran Bretagna, Francia e Spagna, la Germania non ha un buon punteggio sul tema dell'agilità. Secondo l'indagine, solo il 10% dei dipendenti in Germania dice che la loro azienda ha gli strumenti, i processi e l'atteggiamento giusti per reagire rapidamente alle esigenze del business. In Großbritannien stimmen den entsprechenden Aussagen zur Messung des Agilitätsgrades 13 Prozent, in Spanien 15 Prozent und in Frankreich 16 Prozent zu.
Die Berater von Gallup definieren dabei acht Komponenten, die beim Thema Agilität eine besondere Rolle spielen:
- Wissensaustausch,
- Kooperationswille,
- Fehlerkultur,
- Geschwindigkeit bei der Entscheidungsfindung,
- Innovationsfähigkeit,
- Empowerment,
- Simplizität
- sowie die Förderung neuer Technologien.
Dabei ist der Status quo, wie Unternehmen sich hin zu agilen Organisationen entwickeln, stark verbesserungswürdig. Insgesamt können nur 4 Prozent der Arbeitnehmer mindestens sieben oder allen Komponenten uneingeschränkt zustimmen. Zum Vergleich: 22 Prozent der Beschäftigten können keiner einzigen der acht Komponenten ohne Wenn und Aber zustimmen.
Dieser Artikel ist zuerst auf unserem Partnerportal Maschienenmarkt erschienen.