Lo studio di executive search del fornitore di servizi per il personale Robert Half mostra che a molte aziende manca ancora il know-how necessario per i processi di trasformazione, anche se la digitalizzazione è una priorità assoluta per la maggior parte delle aziende.
La digitalizzazione ha davvero preso slancio ancora una volta a causa della pandemia. Ma i processi ingombranti all'interno delle aziende, la mancanza di velocità nell'attuazione delle misure e l'implementazione spesso lenta sono letteralmente un tallone d'Achille.
Secondo lo studio di ricerca executive di Robert Half, la digitalizzazione in particolare è una delle sfide più importanti per la maggior parte delle aziende (75 %). Allo stesso tempo, l'attuazione sembra essere un grande ostacolo: Solo il 37% dei dirigenti intervistati vede la propria azienda ben posizionata per una trasformazione digitale. Quasi due terzi (63%) non hanno semplicemente il know-how.
Inoltre, il 43% delle aziende valuta il proprio know-how in materia di gestione del cambiamento solo moderatamente sviluppato. Allo stesso tempo, però, è una delle massime priorità dell'azienda per la metà degli intervistati (51%). Affinché i processi di cambiamento abbiano successo, soprattutto in tempi di rapido cambiamento, devono essere implementati e stabiliti in modo pianificato con le competenze appropriate.
"È contraddittorio che molte aziende considerino importante la digitalizzazione, ma non abbiano ancora gli strumenti necessari o investano troppo poco nel cambiamento", dice Dagmar Misic, Senior Managing Director Executive Search di Robert Half. "I manager dovrebbero reagire rapidamente alle nuove sfide. Spesso ci vuole troppo tempo per attuare le misure."
Il cambiamento richiede un ulteriore sviluppo dei dipendenti
La pressione sulle aziende sta crescendo a causa delle attuali condizioni di lavoro con forza lavoro decentralizzata e l'atto di bilanciamento tra redditività e riduzione dei costi. Per ottimizzare i processi interni e guidare la digitalizzazione, le aziende devono non solo mantenere ma anche sviluppare i dipendenti chiave, spiega Robert Half. Allo stesso tempo, hanno bisogno di nuovo personale con le giuste conoscenze per i processi di cambiamento. Eppure il 41 per cento degli intervistati ritiene che la loro capacità di reclutare dipendenti sia solo mediocre. È quindi ancora più sorprendente che, secondo lo studio, molte aziende non stiano attualmente pianificando di aumentare i loro dipartimenti HR, continua la società.
"Bassa priorità per le aziende, secondo l'indagine, è anche data alle posizioni trasversali, che sono però anche elementari per la progettazione di processi interni, la gestione del cambiamento di successo e il cambiamento culturale", dice Misic.