Nel febbraio 2020, il terzo Disrupt, il forum europeo di Igel sugli spazi di lavoro cloud, si è svolto a Monaco di Baviera dopo il 2018 e il 2019. Oltre a discorsi, presentazioni e un aggiornamento sulla strategia, c'è stata anche una grande festa.
Quest'anno, il motto del Cloud Workspaces Forum di Igel era "Your Move". Circa 650 clienti, partner tecnologici e di vendita, analisti e influencer hanno accettato l'invito all'Infinity Hotel di Unterschleissheim. Lì, gli esperti di Microsoft, Citrix e VMware e gli analisti di Gartner si sono passati il microfono per far luce sulla trasformazione dell'end-user computing nelle loro presentazioni.
Al Disrupt 2020, l'attenzione era anche sul riallineamento organizzativo e sulla definizione di una rotta strategica.
Separazione di hardware e software
Centrale in questo è stata la decisione strategica di Igel di separare software e hardware. Questo ha apparentemente avuto successo: "Ci stiamo avvicinando al nostro obiettivo di conquistare nuovi clienti nell'ambiente aziendale, tra l'altro, perché ora offriamo hardware, sistema operativo e servizi separatamente. Le grandi aziende tendono a prendere decisioni strategiche sul software piuttosto che sull'hardware", dice Jörg Kurowski, Senior Vice President Sales EMEA, Igel Technology.
Crescita delle vendite dopo la ristrutturazione
Espressa in cifre, la quota di software prima della ristrutturazione, che era un grande argomento alla mostra interna circa un anno fa, rappresentava solo circa il 20%. Ora è il 55%. Kurowski conferma che la crescita complessiva è stata forte nel 2019. Rispetto all'anno precedente, in Germania è stato di circa il 40 per cento in termini di vendite - e questo con una quota di mercato abbastanza alta nel classico mercato thin client di circa il 40 per cento.